年初的時候，在2017年《中國經濟生活大調查數據發布之夜》的時候，雷軍的演一篇《買貴的VS買對的》，說小米會繼續把性價比做到極致。根據2017年前三季度手機出貨量，華為、OPPO、小米分列第三、四、五，從主力機型來看，雖然手機行業一直喊著“消費升級”、“國產崛起”、“沖擊高端”，但是身體確實異常的誠實：前幾天作為中國“全面屏開創者”的升級版-小米MIX2(普通版)售價3299元，即使是定位商務人群的華為高端mate系列，最新的mate10最底版售價也只有3899元，沒有突破4000元，而iphoneX即使實在現在雙12促銷中，最低版的售價也要8188元。作為消費基數龐大，消費理念成熟、剛性需求旺盛的手機行業尚且如此，可見，消費升級這種事情，絕對不僅僅是價格定多高的問題。

根據資料顯示，2016年中國全國范圍內家庭收入增長6.3%(扣除價格因素)，但是而通貨膨脹率為8.5%，房價更是漲幅驚人，尤其我的家鄉合肥更是以48.4%的年增長率榮獲“全球第一”的稱號，可以說，這些都在一定程度上消耗掉了家庭收入增長。其次從消費結構來看，根據國際知名咨詢公司麥肯錫日前發布中國消費者調查年度報告稱，“90后”占比16%，年輕人正在崛起，成為中國消費新引擎，未來十幾年將會貢獻20%左右的增量消費，這是“消費升級”的基礎人群。這一人口特征將帶來“小眾盛行”、“懶人消費”“產品故事”、“信貸消費”等諸多新的特征。

所以，總結來就是說：消費升級的表現并不是消費者真的“有錢了”，而是比以前更愿意也更會“花錢了”，映射到中國白酒消費就是，并不是人們真的“愛喝酒了”，而是“喝的少了，所以喝的好了”，同樣的消費開支額度，消費頻次降低，伴隨著消費偏好的品質化，“消費升級”必然到來。

這對于中國白酒行業的“消費升級”來說喜憂參半，首先是對于中小型企業來說，伴隨著8090后的消費心理變化，消費者的“小眾化”特征與整個消費盤“多元化”趨勢所帶來的“長尾效應”明顯。由于中國的人口基數、互聯網技術等優勢，理論上只要酒企有基于真實需求的足夠差異化特征，就能夠俘獲屬于自己的特定消費人群，從而獲得可觀的收益，但是同樣由于消費的結構向8090后轉變，對于白酒的產品認知(辛辣、不健康)、消費偏好(少喝、能不喝就不喝)、品牌印象(無感、老一輩的東西)，特別是傳統渠道的便捷性優勢(想想門口的小賣部與網購)被現代物流徹底變革后，中小型酒企面對8090后群體，將會直接面臨著如何與消費者“溝通”，從而獲得認同感，進而產生消費，這對于許多中小型酒企來說都是現實的問題。

雖然我們看到大型酒企，特別是名酒企在此輪“消費升級”中表現活躍，通過不斷的提價完成次高端/高端產品的價格占位，甚至對于郎酒、水井坊來說，有通過高端/超高端產品占位完成“名酒強行拉升”，以實現“彎道超車”的戰略意圖，但是我們依然要清醒的看到，未來中國酒水消費升級的趨勢是“稀缺升級為體驗”、“價格升級為品質”、“大眾升級為小眾”三個方向，根據2017年胡潤品牌榜，茅臺、五糧液、洋河依然牢牢“穩坐三甲”，茅五洋的“品牌勢能”在2017年已經充分顯現，其品牌價值位次正是“消費升級”下“品牌-品質化”特征的表現，而飛天茅臺、夢之藍、國窖1573等“明星產品”更是“稀缺價值”塑造的典型代表，最后小眾化還不夠普及，那是因為中國酒企在迎合小眾文化層面尚在萌發，缺乏現象級案例，目前能夠看到的是江小白為代表的都市文化。