畸形消費帶來的另一個問題，就是混淆了高端酒和高價酒的界限。一個廠家，只要敢定高價，多高的價格都能賣出去。這種景象讓我想起當年大躍進時期的“人有多大膽，地有多大產”完全不顧自然規律的極左思潮。
什么叫高端酒?有品牌價值做基礎，同時還有質量、服務做內涵的酒。這種酒的品牌價值在價格當中得到體現，價格當然也比較高。而高價酒只有一個特征與高端酒相同，那就是價格高。高價酒既沒品牌做支撐，也沒有相應的品質和服務，只有一個高價格。其高價的原因，就是滿足那種畸形團購渠道分利需求，因此，這種產品，只能是在特殊時代背景下的產物。隨著時代消失，這種產品也就失去了存在的空間。
從現在來看，黨中央反腐倡廉的決心不會變，也就是說，這種畸形消費的土壤不存在了�，F在的白酒消費回到正常的軌道，現在的團購也正常了，主要就是婚宴、企業單位。所以，隨隨便便打上高價去賣團購，沒那么容易了。團購選品也更多地要考慮性價比。
消費基礎不同，這是新一輪發展的重要差別。
第三、競爭將在全國名酒、新全國品牌、區域強勢品牌中展開
歷經四年的行業調整，我們看到了一些新的全國品牌崛起，比如說洋河;還有一些正在走全國化道路的品牌，比如說郎酒、古井貢酒。這些品牌形成了一股全新的力量，將為這一輪發展帶來新的內涵。
洋河很好把握了黃金發展期。在上一輪高速發展中，這個品牌沒有盲目的一味追求高價，而是很好地利用了五糧液、國窖1573的價格帶空白，有效地進行市場布局，扎實地推進市場基礎工作。在行業調整過程中，他們應對迅速，獲得了市場主動。如果說洋河以前僅僅是江蘇區域品牌的話，那么，經過這一輪調整，已經成為不折不扣的全國化品牌了。
還有郎酒，郎酒的發展在一定程度上與洋河很像。他是醬香酒，也沒有盲目攀比茅臺的價格，而是用好了茅臺價格抬升后的空間，準確定位醬香酒中高端品牌。經過戰略聚焦，目前形成了較好的發展態勢。還有古井貢，古井貢是行業調整期彎道超車最成功的品牌，他們現在外拓勢頭也很好。
在我看來，這一輪發展，機會將會集中在新的全國品牌、名酒系列產品，以及區域強勢品牌上，競爭主要集中在這三個板塊，小酒廠機會不多。
第四、劍南春是不可忽視的力量
劍南春是一個值得單獨一說的品牌。
因為劍南春歷來是行業第一陣營的名酒品牌，他也有表現很好的高端酒，比如年份酒、東方紅，但是他的主力品牌劍南春等價格一直都控制在次高端�？梢哉f，劍南春是次高端領軍品牌，還沒有哪個現在可以挑戰劍南春。
隨著行業逐步復蘇，茅臺五糧液價格持續上行之后，次高端變成了其他品牌首先爭奪的目標。盡管這種爭奪將在名酒系列酒、新全國品牌、區域強勢品牌當中進行，但不可忽略是，次高端領軍品牌劍南春，以及劍南春這兩年發展勢頭很好的系列酒金劍南、銀劍南、綿竹大曲等。
所以，劍南春在市場上，有他特殊的影響力。雖然現在，這家企業有些特殊情況，沒有怎么發聲和發力，但他的一舉一動都會對這個市場的發展造成影響。
最后，我給經銷商朋友提出一些建議。雖然行業已經出于復蘇的階段，但經銷商選擇產品，還要保持必要的冷靜和謹慎，看清行業發展的趨勢，避免單純從產品利潤率和市場費用兩方面來考核產品。
經銷商追逐利潤是天性，重視利潤不是問題，但是在選產品過程中，不注重行業發展態勢，只是用自己的經驗去判斷，以利益是唯一選擇標準，是危險的。很多時候，利益不過是空中畫的餅，周轉才是關鍵，流通企業的利潤主要來自于周轉，周轉越快，利潤越高。所以，選擇產品首先要把握住行業與品牌發展的態勢，而不是簡單重復，要重視品牌的附加值。這是我個人對當前行業形勢的分析和判斷，給經銷商朋友們參考。
