在酒業電商渠道快速發展的當下,尤其是O2O模式的推出,線上、線下共同推進的時候出現了一些不和諧的聲音。
1919酒類直供董事長 楊陵江
類似1919剛到河南、重慶一樣,1919在已進入的31個省市自治區,幾乎都有“入侵言論”。我們知道,1919在全國擴張中,全部開設直營店,勢必與各地傳統經銷商發生生死競爭甚至嚴重沖突,這個問題必須解決1919才能擴張成功,所以,我們除四川作為利潤根據地以開設直營店為主,在四川以外,把直營店比例控制在20%以內,更多是和當地經銷商共建共享的直管店,我們輸入理念、人力、零售管理、供應鏈和品牌等,承擔全部經營責任和風險,把門店經營利潤全部留給合作者。
1919收益在于平臺利潤,通過這種直管店模式,我們最大程度做到在推進產業升級過程中,與當地傳統經銷商共建共享,1919這一合作擴張模式,已逐漸被更多經銷商認可和接受,也受到很多地方政府的歡迎和支持,這個“入侵”是順應潮流的,是消費者、1919、廠家、傳統經銷商四方共贏的。