消費升級,徽酒諸侯集體“爭上游”
為什么這個價格區間會陷入困境?這和安徽本地的消費升級有較大關系。據統計,安徽省人均收入從2010年起一直維持著10%的增速穩定增長,人均GDP在一五年就達到了8000美元,迎來了一個新的拐點,達到了中產階級水平。同時,安徽很多外出務工的人,每每回到安徽,都會帶動一輪“面子”消費和“里子”消費的升級,而春節就成了一個很重要的節點。
自2014年春節后,合肥市場大婚宴用酒開始從80元左右價格帶向100元以上價位升級。2016年春節,合肥市場消費已經逐漸開始向古井貢酒年份原漿8年過渡(市場定價超過300元,終端成交價在200元左右),2017年春節則快速升級到了200元。
北京方德營銷咨詢機構董事長王健對酒業家記者表示,安徽白酒市場的消費偏向商務消費,而白酒商務消費從以前的60-100元到發展到了100-200元,經濟條件更好一點的會選200-400元價格帶的產品,朋友聚會也會選擇100元以上的白酒。而在三四線市場和鄉鎮市場,留守人員消費集中在10-20元,外出打工回來的消費者也覺得30、50的價格太低,品質不夠。
崔紅兵也提到,在消費水平相對要低的皖北,大眾消費基本以60元為分界線,朋友聚會等都會選擇60元以上的酒。在皖北,人口基數較大,飲酒人數也多于皖南,皖北人喝酒的時候會更加注重性價比,10-20元的老村長和牛欄山成為他們經常性的選擇。
除了消費水平的變化,這也和消費者的心理變化息息相關。金裕皖酒業營銷公司總經理劉國俊表示,安徽人普遍認為20-60元的盒裝酒沒有好酒;再加上現在消費者更愿意選擇品牌力強的產品,20-60元價格帶缺少像老村長和牛欄山一樣認可度高的品牌,安徽的低端消費水平并沒有漲到20元的價格帶,這導致了20-60元價格帶的酒賣不動了。
有業內人士表示,安徽市場原本80元價格左右的酒企都在向更高的價格帶尋求突破、擺脫中檔競爭的泥潭,而原本主打60元左右的酒企業績增長乏力。
市場裂縫仍在擴大,尷尬狀況恐將持續
諫策咨詢的總經理劉圣松認為,徽酒板塊競爭激烈,營運成本高,低檔產品的低利潤不足以支撐徽酒昂貴的營銷成本,所以不受徽酒企業重視。如果不能在特定消費場景、品質差異這兩個方面有大的突破,徽酒在此檔位上不會有大的作為。
王健也表示,在安徽,20—60價格帶一段時間內可能一直會處在尷尬中。一線酒企都在100元以上競爭,原本二線的酒企也在通過開發健康白酒新品類,進入100元以上價格帶;對徽酒中小企業來說,安徽的市場費用大幅度提升,20-60元價格帶幾乎沒有利潤空間,兩極分化在變得越來越嚴重。
數據也顯示,文王貢酒在整體上行的情況下,它的正一品系列成為了文王貢酒系列產品里唯一下滑的系列。文王貢酒也正針對正一品系列采取一系列措施,打算在30-40元價位大宗放量,喜宴與私飲兩種銷售混搭,新開發12元與38元價位的正一品光瓶系列,打造無階級私飲,但具體成效如何還不得而知。而金種子也在不斷開發金柔和、紅柔和、年份酒等升級產品,以彌補原來大單品祥和下滑的份額。
目前,徽酒板塊各個價位段的市場形勢比較明朗,40元以下價位段在吸收部分原來40—60元價格帶上的消費者后;60—100元價格帶的市場容量雖然在萎縮,但畢竟依然是消費的主流選擇之一;而100—300元中高端價位才是徽酒真正發力的戰場,唯獨40—60元價位段日趨低迷,且幾乎沒有企業愿意涉足、遞補。未來,徽酒在這個價位段上可能真會形成“真空”狀態。