定制酒的未來

定制酒作為一個趨勢，已經勢不可擋，早在2010年我講課時就說過，未來異軍突起的是圈子酒，而圈子酒一定是定制。

酒類營銷發展到今天，反過頭去仔細看來，萬變不離其宗，從有營銷開始，始終就徘徊在吹品牌和編概念上，而消費者始終處于“不懂”這個原始層面，雖然前十年，酒業給大部分消費者掃盲，叫大家都做了經營者，多少有所了解，但是沒有經過訓練的舌頭，面對一群不知所以的數據和不明就里的形容詞時候，還是根據興趣和場合以及主要喝酒的人的喜好，來評定酒的好壞。

個別懂酒的人，絕對以親身體驗加上專家協助鑒定來確定酒品質，比如名滿天下的文壇賈平凹，做了個“凹公酒”，居然是在楊湖酒廠這個名不見經傳的場子做的，后來才發現，楊湖酒廠公開的廣告是-----歡迎任何人隨時來我廠檢查，我廠沒有一滴香精，添加劑等輔助材料，酒都是傳統工藝釀造的。這個口號，恐怕現在沒幾個酒廠敢說的，其實這才是酒業的悲哀所在。

西安有個畫家，繼承祖業釀酒，產量不大，傳統工藝，酒很受朋友的歡迎，關鍵是每一瓶都是他手書的標簽，這樣的定制會給未來小規模定制酒一個啟示。

那么未來定制酒會怎樣?

1、定制酒既然勢不可擋，那問題來了，主流品牌的主流銷量一定不會靠定制酒完成，而未來的定制，一定是在概念定制，品質定制兩大范疇有突破，這實際上給了非名酒企業機會。

2、品質定制在現在標準口感下突破很難，要不是在傳統口感，要不是在新香氣口感上的突破。

3、概念突破會在包裝、造型、時尚群體、新流行趨勢、尤其是在新模式下的突破。

4、最重要的是經營模式下的突破。指望一個人或者一個十幾二十幾人的小團隊，按照傳統套路，要把定制酒一個品牌規模做起來，難度系數很大。

5、定制酒如果作為單獨渠道拓展，點對點精細化服務，是制勝法寶。

6、思路和方式對路的話，反而是誰地面部隊多，終端店掌握的多，誰群體客源掌握的多，誰線上線下結合的順暢誰會成為霸主，比如像1919這樣的企業。

還好現在定制酒各管一攤，沒有老大沒有絕對主力，很多二三線酒廠成立定制酒公司，也是因為別人都搞了，自己不搞有點虧，但是也不知道該怎么搞，套路還是五年前的，蒙一個是一個。世上的事很邏輯，往往先有事才有法，一個行業一旦有散戶，就一定要有規模，有了規模就一定要有老大。過去有個人叫韓經緯，想做定制酒的應該去拜拜碼頭，應該說他才是祖宗之一。二十多年前就用盡了各個手段。

每個行業經過一個時段都面臨一個破局，也可能定制酒未來會給一個企業一年帶來十幾億銷量，這個市場現狀做的人多，做成的人少，好好做的人更少，能連續做概念的少之又少，2017擼起袖子加油干!大家都在說，2017擼起袖子加油定!很多人在說，未來幾年會有一些人從定制酒挖來一個油田出來!

很多人很快會明白一個道理，不是你給小三買了寶馬，小三就是你專屬的，小三這么想不?不是你給奔馳上噴了你的名字，就是你定制的，奔馳承認沒?定制沒有那么任重道遠，機會遍地，你承認沒?

別再做豬八戒背媳婦的事，他們最后誰都不認識誰了，豬哥和猴哥很嗨的玩一起了……