“作為射洪人，我就想讓沱牌更有名。你的根才是唯一的保護傘。”這是舍得酒業射洪市經銷商楊德仁總經理的情懷。1982年，楊德仁成為舍得的經銷商，在將近四十年的時間里，他不僅自己深耕在舍得里，更是子承父志、世代相傳，三代人都在舍得里扎了根。對于楊德仁而言，做舍得是生計，更是一種情懷，要將舍得的白酒故事、技藝傳承下去，講好新的舍得故事。
四十年只賣一種酒
楊德仁起初為國有企業員工，國營企業改制的時候，主動辭職下海經商，至今為止，做了將近四十年白酒代理。讓人驚嘆的是，從楊德仁未成家就開始做白酒代理，到現在已經三代人，都只賣一種酒，那就是沱牌舍得。
說起沱牌舍得，相信出生在射洪的人都會有一種特殊的情懷，楊德仁更是如此，品牌深固心中，1982年下海經商時毅然決然選擇了代理沱牌舍得，這一代理就是四十年，四十年如一日，穩扎穩打地做市場。
談起代理舍得的初衷，楊德仁說當時沒有考慮太多，“那時有個想法就是，本地人要為本土企業的發展做貢獻，所以要賣本地的產品，因此選擇了經營沱牌。”就像中國人要對自己的國家有認可和自豪，每個中國人的根在中國一樣，要不忘自己的根，因為你的根才是你唯一的保護傘。
而讓楊德仁堅定信念，一直代理舍得的原因，還要從82年那場洪水說起。楊德仁剛開始做的時候，就遇到了洪水災害，產品被淹，當時幸虧有沱牌廠家關懷解決，才讓他脫離困境。“沱牌不僅酒好，人也好。”每每說起這件事，楊德仁總是贊不絕口。
在楊德仁的心中，自己落難的時候，是舍得伸出了援手，不能忘恩負義。“做生意還是要有情懷，不能純粹的逐利，看哪個賺錢賣哪個，要不得。”、“有困難就要(廠商)一起面對，就像結婚誓詞說的那樣，不論貧窮或富貴，都要一起度過。”楊德仁不希望其他產品通過他的銷售網絡進入射洪，他要保護沱牌的本地市場。
仁的心中，自己落難的時候，是舍得伸出了援手，不能忘恩負義。“做生意還是初心未改，情懷依舊
后來，隨著楊德仁在幾個縣城都將健全的銷售網絡漸漸做起來了，不乏有茅臺、郎酒、全興等眾多酒品牌廠家說服他代理其品牌，當然，給出的政策也是誘人的，但無一例外被一一拒絕。他拒絕的理由樸實而堅定：作為射洪人，要只做沱牌!家鄉人只賣家鄉酒!
因為在他的心里，舍得具有無可比擬的優越性。對于老酒，舍得是最有發言權的，它坐擁不可復制的四重釀酒生態圈，而且從唐代春酒，明代謝酒，清代沱酒，舍得酒的釀造技藝已傳承1300余年。技藝的代代傳承與創新是舍得老酒品質的重要保障，舍得獨創的“211”制曲工藝，對提高酒體品質具有不可替代的作用，出品的酒曲堪比黃金，這些都是其他白酒所不可復制的。
好水、好糧、好生態、好的釀造工藝和多年儲存下來的12萬噸優質老酒，保證了“舍得酒，每一瓶都是老酒”的莊嚴承諾，這種“舍得精神”濃厚的底蘊和力量的傳承，又支撐起舍得老酒戰略高質量發展之路，成為其老酒戰略發展最關鍵的核心競爭力。
他認為舍得酒業召開的千商大會，很多經銷商都是奔著老酒來的。而中國舍得陳釀老酒研究院的成立，為舍得老酒賦予了更高價值，更將“舍得老酒戰略”大旗高高扛起，將“品質+品牌”的基因進一步放大，為消費者呈現更好的“舍得”，貨真價實的舍得老酒也必將有更多消費者擁護。
攜手共進，共創輝煌
談及未來的路，楊德仁對沱牌舍得信心滿滿。他說，舍得今年必將有一個里程碑式的突破，因為舍得酒業有能力、有信心讓沱牌舍得到達高點。
歷經數十年積累，沱牌舍得已經擁有強大的品牌實力。去年復星的進駐，為好酒、好品牌賦能，推動了沱牌舍得更高質量的發展;沱牌舍得不僅給當地帶來高稅收，還盡可能地解決了就業問題，頗受當地政府重視;而其“3+6+4”的經銷商模式，和超大的老酒儲量，在為經銷商提供更好服務的同時，也拉開了與其他酒企的距離。
楊德仁說，未來等定制產品出來后，他要將銷售平臺跨區域擴展，先在四川省內做好，再逐漸擴展至全國。
每個白酒企業的發展與進步都離不開萬千經銷商的支持與付出，沱牌舍得也不例外。一直以來，舍得酒業將經銷商當做最親密的戰友，堅持建設新型廠商關系，與經銷商共享老酒紅利。接下來，舍得與經銷商還有很多不得不說的故事……（原標題：國企職工到白酒經銷商 楊德仁四十年的白酒故事）
