中國保健酒行業在行動

要有長遠規劃，不能急于求成，打好基礎，做好行業形象，事實上早在2013年中國保健酒聯盟便在勁牌有限公司成立，這是一個是由全國保健酒生產企業以及與保健酒相關的企業、事業單位、專家自愿共同組成的全國性、非營利、自律性的組織。

聯盟是中國酒業協會下屬的一個組織機構，接受協會的業務指導和監督管理。通過保健酒聯盟，促使保健酒行業專業化發展，進一步規范行業規章制度，明確行業標準，同時為保健酒企業搭建一個經驗共享平臺，促進技術交流，把保健酒行業的“蛋糕”共同做強、做大，推動保健酒產業的持續、健康、有序發展。

如今，保健酒企業越發開始清醒，即自己給保健酒產業“正名”，告別了傳統色彩“性保健”原始期，而是以科學技術來給產業“正名”，如保健酒的技術進步三個階段：從浸泡技術到滲漉技術，再到今天數字提取技術、技術進步催使了保健酒陽光化，從而保健酒開始走向營養、滋補、養生方向轉變。保健酒是“超藥品”，安全性是核心，比做藥更有挑戰性。保健酒或者其他配制酒，露酒、果酒等，都是有健康訴求的，大部分產品有功能定位，但是保健酒或者是帶有保健功能的酒，比做藥更有挑戰性，保健酒、功能酒就不一樣，既要有相應功能，但又不能帶有副作用，不是介于藥和食品之間，而是“超藥品”。

要做好身邊市場，本地市場是往外擴展的基礎。市場要一個個做，從小到大，從弱到強，而不是先大后小。從縣到地級市再到省，然后再是其他省。保健酒產品四大核心：安全、口感、功能、穩定性，做保健酒產品要提高研發能力，加強科技投入。保健酒無法在白酒、葡萄酒、黃酒、啤酒找到借鑒，即使把做藥的方法移到保健酒上來，也要有一個轉化過程，還是要做技術、研發投入，這塊上不去，產品力沒法提高，安全甚至都沒法保證，第一是安全，第二是口感，第三是功能，第四是穩定性，四個方面都需要投入、都需要用技術的力量去保證。

吳少勛表示，目前，保健酒市場一是要做好產品品質，二是不能互相詆毀。產品品質上去了做營銷才有基礎、才有成功的可能，所有的營銷需要一個整體的策劃，產品營銷上不能言過其實，要說到做到，要保證可持續發展。勁酒目前固態酒產量超過十萬噸，小曲清香占六萬多噸，大曲清香四萬多噸，當然目前產能還沒有商品化，現在是產能形成了，但還不能投放市場。另外，要鼓勵營銷人員和其他保健酒企業關系處好，不能互相詆毀。下一步應該從高層上傳遞這樣一個信息和要求，互相不詆毀，另外就是在營銷上如何具體化，具體到市場以及各個終端，現在不是打內戰的時候。

如今中國已經從過去的知識型生產者過渡到今天的知識型消費者，消費者的知識化與年輕化，使得保健酒不再是老年人的定制品，而是健康產業中的一個重要領域。知識型消費者的崛起，對酒類產品的挑剔，最大受益者就是可以涵蓋所有酒種的保健酒。