發展新周期，西鳳更高效

在2017年的2月14號，西鳳酒召開的2016年度全國經銷商大會，這是西鳳新班子的2017年首秀。

在2017年初，西鳳酒高層領導進行了人事調整，原西鳳酒股份公司總經理徐可強因合同期滿離開西鳳，秦本平代行股份公司總經理一職，與營銷公司總經理任偉俊共同帶隊西鳳，出征酒業新周期。

會上，陜西西鳳酒營銷有限公司總經理任偉俊重點從產品、品牌、區域、營銷、團隊建設、市場監管等方面講解了2017年規劃。其中，他還特別提到了西鳳2017年發展的三大機遇，第一是較為明顯的行業復蘇機遇;第二是西鳳上市的資本機遇;而第三就是，西鳳酒公司新領導班子的調整到位，將使得各體系、系統進入更加高效的工作節奏。

緊接著在3月17日，陜西西鳳酒股份有限公司對開發產品祭出重拳，下發《產品開發和微調管理制度》最嚴令，文件明確要求產品開發“逐年精簡”的原則，當年的有效產品條碼刪減數量，不得低于上一年度條碼總數的20%。新品開發資質、開發條件、條碼數量、保證金等都進行了明確規范。

金沙少帥定調，2017要穩中有進

2017年1月初，有消息傳出，金沙酒業集團董事長董兵將調離金沙酒業，李鑄磊將擔任董事長一職，主管金沙的經營工作。80后的李鑄磊是行業的生面孔，他的到來為金沙注入新鮮血液與能量。

2017年，金沙將采取“穩中有進”的戰略方針，在產品、渠道、市場各領域進行適度擴張。對于下一步的發展，他形象地表示，“要把枝繁葉茂變得精細，砍掉一些長勢不良的枝干和葉子”

在董兵時代，“要讓金沙酒與市場、消費者充分互動，做好貴州醬酒的二擔當”是對企業的定位;“未來5年，金沙酒業要實現銷售規模50億元，成為大眾醬香的領導品牌，其中“摘要酒”作為金沙高端典范產品要達到5個億左右的銷量”是企業的目標。

堅守“做好貴州醬酒的二擔當”的定位，實現“銷售規模50億元”的既定目標，對于李鑄磊來說，如何抓住該機遇，發揮80后的創新性，結合白酒的傳統性，在不斷鞏固貴州省內市場的基礎上，快速外拓搶市場，應該是當務之急。

宋河老將擔綱，轉變是大事兒

2017年2月，宋河酒業進行人事調整，最有分量的是原宋河酒業常務副總裁、財務總監朱景升升任宋河酒業總裁。

朱景升在宋河擁有多年管理經驗。他不僅對產品的生產銷售環節極為熟悉，而且擔任多年財務工作。就在2月24日，宋河股份新任總裁朱景升在全國經銷商大會上發言時指出,宋河2017年工作核心是“轉變”，他分別從生產管理、營銷模式、經銷商服務、隊伍管理等方面具體闡述了工作思路。

他同時明確表示，今年將和副總裁朱國恩一起，會用70%的時間下沉市場，同時號召團隊要俯下身子做市場，擼起袖子加油干，轉變要快，步伐要穩，確保目標任務實現。目前，宋河省外市場占比在20%~30%，對于省外市場，宋河的策略是穩步拓展、積極探索，提高品牌美譽度和品牌氛圍，為全國化打基礎。

他，水餃、酒水一肩挑

2017年2月，杜康銷售公司總經理馬金全離職，據傳思念食品總裁、杜康控股總裁王鵬擬親自抓銷售公司工作。如今王鵬可是思念、宋河一肩挑!

對于從“賣餃子”跨界到“賣白酒”，王鵬坦言：現在杜康最迫切的任務是認真研究消費者的變化、去親近理解消費者。

事實上，對速凍食品、飲料、餐飲等快消行業而言，從消費者的需求出發似乎是一條很常見的規律。然而對白酒企業而言，過去黃金發展的10年，讓其更重視政商務消費群體，而忽略了大眾消費群體的聲音。如今，白酒政務消費時代已成為過去式，現在要逐步回歸到關注消費者需求。

俗話說：餃子就酒，越喝越有。同時承擔思念食品和杜康酒業兩雙重擔子的70后總裁王鵬，究竟能否用賣餃子的經驗賣好酒?對此，我們相信會有不一樣的酒業精彩。