隨著中國葡萄酒市場發展得日趨成熟，葡萄酒消費者的選擇日趨多元，個性化產品迎來良好的發展窗口。滿足消費需求已然不能成為酒商成長的單一助力目標，葡萄酒行業的未來更需創造消費需求。近日，浙江商源集團董事長、浙江省酒類流通協會會長朱躍明在參加《糖煙酒周刊》雜志社舉辦的活動中，以親身經驗舉例，表達了對葡萄酒未來的巨大期許。

你不能放棄葡萄酒行業

朱躍明曾回憶起幾年前請盧泰宏大師為商源做戰略規劃時候的情境。“2008年的時候，我們請了盧泰宏教授及其策劃團隊與我們一起為商源集團做戰略規劃，當時盧教授告誡我說，葡萄酒這個行業你不能放棄，這是一個大的趨勢。”朱躍明說。

從商源后來的一系列動作當中，確實看到了葡萄酒在商源當中的重要地位。不論是收購新疆樓蘭酒莊，整合葡萄酒產業上游，還是成立商源國際酒業，與智利、德國等國家的知名葡萄酒企業合作，進行品牌化運營，都表明了商源在葡萄酒領域全產業鏈的布局。

“葡萄酒從2005年開始走上坡路，到2013年似乎遇到一些迷茫和問題，但是主要還是大的環境所致，不過跟白酒，跟啤酒相比，葡萄酒的表現出了更大的潛力。因此，做為酒商來說，不管是做流通還是做上游還是做終端，都應該好好把握葡萄酒，包括我們商源在內。”朱躍明表示。

為消費者創造價值是行業變革的落腳點

對于未來酒水行業大商的涌現，朱躍明認為，葡萄酒將會是重要的推手。“90年代的時候，運作白酒真的幫了好多好多的經銷商做大，我也是其中之一。商源企業成立20余年來，與伊力特的合作就有16年之久，而且一直是緊密的合作。當年我就是做伊力特，讓商源逐漸成長起來并做大。但是我認為，在未來的二十年，會有更多大商會因為葡萄酒而崛起。”

商源從渠道商萌生，踏著三輪車起步，在行業發展的大潮中順應時代，一步步走向成功，其中的關鍵就是主動轉變，不斷創新。朱躍明表示，行業時刻發生變化，要“敢于嘗試，大膽歸零”，這種冒險會成為一種轉折，也會成為進步的根本。

關于新常態時期的艱苦突破，商源集團總裁朱躍明與很多人的態度有所出入。朱躍明認為，“實際上，酒行業的春天已經來了，為消費者創造價值將是行業變革的落腳點，誰能做到這一點，就能夠抓住未來發展的重大契機。”