時至年底，沉寂了將近整整一年的中國白酒行業突然成為了媒體關注的焦點，打開網絡酒業新聞逐漸增多，倒向是恢復了往日白酒行業的氣氛。然而，這并不是酒業的好消息，恰恰相反是屋漏偏逢連夜雨，首先早兩月的酒企混改重磅消息，在行業內引起了廣泛議論，繼而是近期引起行業震驚的新聞，茅臺副總被調查，中紀委防腐倡廉的鐵鉗已經伸向了國有大型酒企。從這種嚴查的趨勢看，而且還是從酒業龍頭入手，那么未來的趨勢必然是波及其他酒企，只不過是時間先后的問題。這無疑讓受政策限制的白酒行業雪上加霜，再次遭受當頭一棒。但變歸變，查歸查，酒總是還要繼續賣下去，問題是酒商如何能夠獲得更多的動銷與流水。

而今手機成為人們生活的主流，一個人每天平均花在手機上的時間約18小時，至少看150次手機。這也催生了凝聚將近6億用戶的微信，成為人人皆知，人人皆熟的社交軟件。與此同時，隨之而來的是亟待發掘的巨大微商機遇。經常聽業內人士聊起，說有人通過微信朋友圈賣面膜，一年達到了幾個億的銷量。對這種數據，筆者半信半疑，但有一個親身經歷的案例，卻活生生的印證了朋友圈的商機。一個專門從事臍橙鮮果種植的現代農戶，從今年11月7日到11月13日，僅一周時間里，通過朋友圈賣出1000箱臍橙。只是一個普通的現代農戶，通過自身朋友圈的關系，就能達到如此可觀的銷售數據，這足以說明它所暗含的巨大“微機”。酒是快消品，也是易碎品，跟臍橙鮮果的屬性差不多，但它有具備更多的消費價值。喝酒又是聚餐常事，龐大的微信用戶群，怎么用朋友圈賣好酒呢?

首先，要想能夠精準的對位朋友圈的人群，那酒必須挑選合適價格的產品，并通過主推一款產品來集中優勢影響。一般來說，微信的使用者，因年齡、職業、職位等高低差異化，其人群也有十分明顯的層次化。正所謂物以類聚，人以群分。高管層朋友圈內，所有關注的朋友必然是自己的親人好友、同等級的其他公司或合作企業的高管層;中層管理者朋友圈內，朋友必然是自己親人好友、公司同事或合作客戶;普通員工的朋友圈道理亦同。那么，針對高管層，那就要主推中高端價位產品，否則就難以與消費者的品味對等，容易降低身份而導致無人購買;針對中層管理者，那就要主推中端價位的產品;針對普通員工，那就要主推中低端價位產品;針對80后、90后年輕人，就可以主推物美價廉的小酒產品。而在產品推送過程中，不能急于求成，應先以一款產品入手，建立起品牌在朋友圈的公信力，成功之后，再陸續推其他產品。

其次，要先培養品牌在朋友圈的口碑以及消費者的飲用習慣，就可以搭建其自身的微店銷售平臺，這就可以通過互動體驗的方式實現。無論企業公眾號，還是私人微信號，都具備微信發送功能。舉辦微信體驗活動，免費寄送或聚餐贈飲等，進行全面造勢，形成朋友圈一種產品關注氛圍。而這種體驗活動，不僅是吸引消費參與、認知產品、培養飲用習慣的過程，也是收集受眾有效大數據的過程。無論是活動執行，還是日常信息發布，必須要有大范圍的傳播、分享、轉發，才能帶來更大的效果。一方面可以通過企業內部的全體發布，帶動朋友轉發;另一方面就可以通過公眾號，借助QQ空間、微博、QQ群、APP、微店等各種方式，快速發布信息，實現最大化的傳播推送，以獲得最大效果。

最后，要在朋友圈獲得長久的認可，那酒的品質和內容傳播的真實性，就必須有絕對的保障。朋友圈的傳播靠的就是彼此之間的信任，誠信如金，倘若產品出現偏差，那么口碑就會功虧一簣。而且在朋友圈發布信息，時間的選擇也是一門學問。一般早上上班前半個小時，中午吃飯期間1個小時，下午下班前半個小時，晚上睡覺前3分鐘，是每個人刷微信的最佳時間。在這些時間段，發布消息被關注到幾率是最大的。

當前的白酒行業，電商已經不再期待，留給酒企的印象就是對價格體系的嚴重沖擊。而每個酒企的員工很多，全國各地的銷售團隊很多，尤其是大型酒企。如果能把朋友圈利用起來，一旦分享擴撒，這也會帶來不可估量的購買連鎖反應。