2018年5月10—13日比利時布魯塞爾國際葡萄酒大獎賽將在北京海淀舉行，這是這項大賽自1994年開辦20多年來首次走出歐洲。顯然，商業化的比賽，市場的消費力和影響力已經成為比賽的重要考量了
一、不要迷失在獲獎中
孩子的成長需要夸獎，但好孩子不是夸獎出來的;獲獎是好事，而且要積極參與。但優秀的品牌，不是靠獲獎建立起來的;現在的比賽越來越多，獲獎產品越來越多。多參與是對的，但企業不能太過熱衷，以至于忘記了獲獎的本質。
如果你的產品獲獎了，甚至是大獎，于是深陷美好的自我感覺之中不能自拔的時候，這不是美好，而是災難。獲獎并不代表你的未來，只代表過去。
獲獎僅僅代表那一刻在評委嘴中的感受，并不代表消費者的感受。別忘記初心。
我們千萬不要因為太過在意獲獎而失去了平常心。我們更應該做的是如何通過參與獲獎來找到自己的差距和不足。
第二、質量是系統工程
產品質量是系統工程，一時獲個獎并不能代表什么。
從種植到釀造出成品的全過程，細節決定成敗。拿別人的原酒獲了獎的，更沒資格談未來。
為什么中國的高鐵這么厲害?難道其他發達國家在技術上就搞不定嗎?其實，這是系統工程，是眾多的環節造就的。正像大飛機制造，為什么這么難?
你想，由幾萬個零件組成的大飛機，不是哪一個環節的技術解決了就可以的。這是工業設計中的系統問題。所以，企業不要因為一時的獲獎而沾沾自喜。
甚至要“娛樂化”看待獲獎，而要把主要精力真正落到從種植到釀造的每一個細節上。酒的價格要按照市場規律，根據品質和供需關系做合理的定價。企業不能得獎之后馬上坐地重新標價，這不僅不符合市場發展，也容易自我限制。
得獎的樣酒和市場流通的酒款，瓶里的內容是否一致?得獎的酒和后續的酒是否能夠保持品質的一致?等等，一些列的問題，企業都必須要思考。
三、做好這八點
1、參與比賽之前要對各種比賽有一個深入的了解。要搜集到所有相關的資料，了解大賽的背景、發展的歷程、評委的組成、比賽的權威性、影響力、公正性以及其他相關事情。從而，判斷你是否要參與、怎樣參與。并不是所有的大賽你都要參與、都來者不拒的。
2、獲了獎之后不要僅僅關注自己，也要把其他獲獎的品牌或者產品，都買回來，要認真品鑒，研究其他獲獎產品的特點和優劣，從而和自己做出對比，并得到啟發。
3、要對獲獎產品建立檔案企業除了建立榮譽室、建立形象墻，可以讓參觀者來了解之外，還要建立獲獎產品的檔案。要知道自己為什么獲獎，要能夠為以后的產品品質做好相關借鑒和監督工作。
4、條件允許的話，要把獲獎的信息放到對應產品的包裝上可以放到正標或者背標上�；蛘叻诺酵獍b盒中，然后用中文標注出大獎賽的名稱，甚至地位。你要讓消費者知道這個事。
5、要把所有的獲獎信息放到企業的各類宣傳(品)中可以運用良好的表達方式來傳遞相關信息。當然，既不要夸大事實，但也要巧妙地表達充分，甚至還要挖出更有傳播力的信息來。
6、如果的確是獲了大獎而且是很有影響力的比賽，應該迅速做出一系列的軟文介紹，甚至是各種公關活動，從各個角度來傳播企業和品牌。
7、如果是在重要的大賽中獲獎之后可以利用市場的一些已有資源，例如和某區域的合作伙伴合作，舉辦一些品鑒酒會，多層次、多角度地傳播給消費者，讓消費者對企業和品牌有更多的了解。
8、條件允許，可以和評委或者專家建立某種聯系當然，不是為了取悅和賄賂評委，而是為了能夠和更多的老師、專家建立關聯，推進自己企業在質量上的改進。有條件的話，可以多邀請這些專家或者評委，到自己的企業中來。
世界上沒有哪一個品牌因為獲獎而流芳百世的，也沒有哪一個品牌因為獲獎而真正被成就的。真正的大獎，就是市場、就是消費者對你的認可。葡萄酒的世界，不是“非對即錯”，也不是“非黑即白”的。一個好的企業的存在，不是為了獲獎，獲獎是身外之物。一個有價值的企業，一定是一個有使命的企業，一定是能夠為消費者創造價值的企業。最后我想說，所有的比賽，都是商業宣傳的一種方式，復雜的不是比賽本身，而是參賽企業的心態，以及消費者的心情。
