市場是企業生存的根本，在白酒行業復蘇的新常態下，區域性上市白酒企業都在拼盡全力走向全國市場，甚至開展跨區域并購與渠道合作。但是對于這樣的區域性酒企不應急于全國化，而是在區域市場里做大做強，不做“表面文章”的全國化，要做的是有序、可持續的全國化。

根據銷售區域白酒市場結構、消費者購買能力情況等，將產品分為不同檔次。不同產品采取差異化的營銷策略，定位不同的消費者群體，投入大量精力構建金徽酒品牌識別體系，不斷優化產品品質、終端渠道、消費者體驗。企業可專注于好產品、好渠道、好文化、好擔當，完善好基礎工作，調動各方面積極性，走“穩健經營，有序擴張”的道路，不輕易擴張市場，在吃透區域市場之后，業績增長將不請自來，從而實現可持續增長。