從2013年開始，酒業進入調整期，市場持續呈現低迷。面對困境，究竟該何去何從，許多酒業人士困惑不已。6月28日，在五州國酒行“e+連鎖”中國酒商盈利主模式創新財富說明會上，海納機構總經理呂咸遜為酒商給出了新思路：互聯網+酒行連鎖是未來酒商轉型的必經之路。
在今年的全國兩會上，國務院總理李克強在政府工作報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”
在6月24日舉行的國務院常務會議上，李克強總理強調指出，“中國有近7億網民，互聯網市場巨大。集眾智可以成大事，要充分發揮‘中國智慧’的疊加效應，通過互聯網把億萬大眾的智慧激發出來。推進‘互聯網+’，是中國經濟轉型的重大契機。”
很顯然，國家對“互聯網+”經濟已經提到了重要的議事日程，“互聯網+”已經成為中國商業轉型的重要手段。對當前正處于低迷狀態下的酒業市場來說，“互聯網+”也將是酒商謀求轉型的必經之路。
一時間，中國酒業從業者也、紛紛積極探索與“互聯網+”的有效融合。在這方面，以經營茅臺、五糧液、國窖1573、瀘州老窖等多個系列產品為主的河南五州國酒行已經先行一步。
五州國酒行董事長蔣文說，“互聯網+”是可以改變企業命運的大趨勢，酒行業也一定在順應大潮、大勢，有朝一日，酒業互聯網將會改變終端零售商的命運，改變酒圈的命運。面對洶涌的互聯網大潮，酒業必須轉型。因此，五州國酒行必須率先行動。
根據整體戰略規劃，五州國酒行將實現這樣的轉型，即：生意對象由原來的流通分銷轉向連鎖直供用戶;經營商品由原來的一二線名酒轉向名酒+民酒;商業模式由、原來的傳統流通轉向互聯網+連鎖;管理模式由原來的以商品為中心轉向以平臺服務為中心;盈利方式則由原來的團購盈利轉向零售盈利。
尤其是互聯網+連鎖，代表著未來酒業的方向，五州國酒行針對線下線上將啟動五大運營模式。在線上，建立O2O云連鎖直營管理系統，通過400電話、微信端、APP客戶端、百度直達號、網上商城等網絡工具。在線下，統一品牌形象，倉儲式門店，地堆式銷售，零售型陳列，弱人脈黏性推廣等，主要發揮體驗、配送、服務功能。最終效果是，實現線上線下的有機融合，方便消費者購物，且保證產品做到品質優良，價格實惠。
海納機構總經理呂咸遜分析說，“互聯網+”是酒業發展的趨勢，而且對于酒業來說是一個全新的經營模式。酒業的互聯網轉型，將不再是傳統的貿易，而是一個嶄新的體系。而對消費者來說，將具備“真、多、快、好、省”五大利益價值。
呂咸遜解釋說，“真”就是經營的產品都能夠保真;“多”是經營的產品種類多，“快”是能夠快速將產品送達消費者手中，“好”是所經營的產品都是優選的好產品，“省”則體現了讓消費者省錢省時省力。通過傳統實體店與互聯網的逐步融入，也將從根本上解決消費者與零售商的問題。
五州國酒行的網絡遍布縣城和鄉鎮，他們的目的是要擁有成千上萬的e+連鎖網絡，屆時能像家樂福、丹尼斯連鎖超市一樣，讓供貨商送貨上門且價格最低，最終把五州國酒行打造成售賣商業模式的利益鏈條。
洛陽杜康控股銷售公司率先與五州國酒行合作。打造三款產品在五州國酒行連鎖系統銷售。杜康控股銷售公司總經理馬金全在會上發言說，互聯網+酒行連鎖模式不但能夠為廠家帶來巨大的商業價值，也能夠幫助酒商“多、快、好、省、真”的服務消費者，低成本幫助酒商融入全國大連鎖體系，幫助酒商用互聯網工具開發管理消費者。
馬金全說：“我堅信這個模式一定能夠發展成為中國酒商未來盈利的主模式，這個模式能夠引領酒商走出行業寒冬，順大勢，贏財富!”會上、舉行了杜康控股與五州國酒行合作簽字儀式。
蔣文說，通過海納機構的介入和整合，將會盡快推動五州國酒行進入互聯網+時代，早日將五州國酒行打造成為河南首家數字化全網全渠道酒水直供連鎖平臺。
