這一幕似曾相識，仿佛2012年酒業調整未曾發生，仿佛黃金十年未曾結束。自2016年起，行業回暖進入了第三個年頭，提“行業回暖”已然是“老生常談”。行業回暖，前提條件是酒企業績增長，2016年以茅臺、五糧液為首的名酒率先走出行業調整，2017年茅臺、五糧液業績等名酒迎來新的增長，其中瀘州老窖重回百億俱樂部。

伴隨著行業回暖，在黃金十年常見的高端酒專賣店、名酒次高端產品、媒體端酒業頻道、國字頭定位戰略等重新回到行業從業者視野，并成為時下的熱點。

高端酒專賣店建設。把高端酒專賣店作為戰略的白酒企業，無非是茅臺及五糧液，能夠盈利的或許也只有他們。即使是如此，在行業調整期，其專賣店的日子也不太好過，即使擁有飛天及普五的配額。曾經有人調侃，在高端酒專賣店坐班只需要做兩件事，一是上班開門，二是下班關門，期間不會有顧客登門。隨著行業回暖，飛天、普五等產品成為稀缺資源，產品是否通過專賣店零售不得而知，但是專賣店均實現盈利。想真正成為高端品牌，除了企業盈利能力足夠強，品牌足夠大，增強品牌形象的專賣店也是重要的標志，所以專賣店紛紛成為有野心酒企的戰略。舉個例子，郎酒在2018年招募青花郎專賣店，青花郎0001店于4月14日在成都開業。

名酒次高端產品崛起。順勢提價，尤其是那些能夠動銷的大單品。對于酒企而言，未曾擴規模、增產品，賣同樣多的產品卻迎來增長，尤其是業績;對于經銷商群體而言，未曾多投入、多賣貨，倉庫中的產品價值無形中升值;對于消費者而言，暢銷的大單品，往往追漲不買跌，提前儲備足夠的產品以省錢。飛天茅臺零售價破1600元，水晶盒五糧液零售價破900元，國窖1573零售價接近900元，在市場上已經得到行業認可。基于此，400元到800元成為能夠動銷的新價格區間，被業內人稱為次高端。舉個例子，舍得在2018年重啟次高端戰略，于春季糖酒會推出700元左右的智慧舍得。

媒體酒業版塊活躍。伴隨著行業調整的結束，話語權從流通(經銷商)轉向生產(廠家)。上游廠家對外發聲及品牌傳播的需求迫切，無論是行業媒體，還是大眾媒體，不同維度的合作越來越多。2012年到2015年之間，網易、搜狐等門戶網站曾介入過酒業，區域酒類點評及網站區域媒體增開酒業頻道也層出不窮，酒業新媒體賬號更是如雨后春筍，但是能夠堅持到2017年的媒體并沒有太多。2017年，伴隨著酒企活動的增多，酒類媒體及媒體新增版塊又開始呈現欣欣向榮的場景，其中不乏國字頭、央級的紙媒及網站等。

國字頭品牌戰略重提。國字頭，因國酒茅臺而起，一時間國字頭品牌輩出，如國五液、中國酒魂及國緣等，又恰逢行業調整而進入尾聲。隨著行業調整的結束，瀘州老窖重提“濃香國酒”，劍南春再提“盛世國酒”，景芝發聲“中國芝香”，葡萄酒中的長城也喊出“紅色國酒”。國字頭成為新時代酒企們的新戰略，希冀國字頭能夠帶動品牌形象，增強品牌自信，進而帶動市場的熱銷氛圍。

年年歲歲花相似，歲歲年年酒不同。行業的發展，可借鑒歷史規律，不可迷信歷史發展，畢竟這是個多變的時代，復雜的時代，難以預測的時代。