“郎酒紅花郎為您報時”,這句廣告語已經陪伴了我們多年,郎酒可謂是央視多個頻道廣告的座上賓。眾所周知,央視的廣告費用并不低,就是這樣一家有經濟實力活躍在電視廣告的白酒企業從而備受關注。那么大額的廣告費用下能給郎酒帶來多少銷量回報?
因為郎酒不是上市公司,其業績無跡可循,但是通過公開資料可以看到,郎酒2015年和2016年銷售分別比前一年增長30%。但是令人遺憾的是,日前,市場上傳出消息稱,2017年郎酒銷售減少30億元。可見,廣告投放并沒有讓郎酒的業績出現快速增長,其屢屢提及的100億元的銷售目標也似乎漸行漸遠。
百億目標漸行漸遠
對于2017年銷售額減少30億的說法,郎酒董事長汪俊林指出:“我們把老郎酒全部去掉,雖然短時間銷售額少了十幾個億,但我們把那個基酒保存下來了,準備放10年以上,再生產出來的酒的品質就會非常好,從長遠來看是劃算的。這就是在數量上做減法,在品質上做加法。”
如果酒類數量減少,那么如何在其他方面著手提高業績是郎酒現在面臨的挑戰。在此情況下,是否會繼續加大廣告投入也成為關注焦點。
其實,在白酒行業的廣告營銷上,郎酒是繞不過去的一家。
記者經過梳理發現,自2004年郎酒在中央電視臺雅典奧運會投放廣告開始,十余年間,郎酒與中央電視臺之間的合作密切:從新聞類的CCTV-1“19點整點報時”“整點新聞報時組合”到財經類的“年度經濟人物”;從軍事類的“軍事節目戰略合作伙伴”到事件營銷類的“春晚特約”等等。
尤其值得注意的是,2010年CCTV黃金資源廣告招標會上,郎酒集團豪擲3億元,成為央視2010年白酒行業投入最大的廣告主,這個數據還沒有包括其在央視7套的投入。記者統計,如果加上地面媒介等宣傳投入,預計2010年的宣傳投入將達5億元。這讓郎酒自此一戰成名,成為央視廣告投放的紅人,并且在業界迅速傳播。
郎酒在營銷費用不惜花重金打造,還在2016年時請女排教練郎平作為紅花郎的代言人。 除了紅花郎,郎酒在推銷青花郎產品時也不遺余力。從國家品牌計劃,到貼片電影《建軍大業》,再到獨家冠名央視《中國戲曲大會》等,以及機場、城市之中的各種大屏幕廣告,都能見到青花郎的身影。
郎酒宣傳推廣動作之所以如此頻頻,在白酒行業分析專家蔡學飛看來,郎酒此舉是為了樹立品牌形象,為實現百億目標和促進公司上市做準備。
2010年3月21日,郎酒集團全國經銷商大會在“成都全國糖酒會”期間提出2010年力創銷售收入50億元的宏偉目標,力爭在2012年跨過100億元銷售收入大關。只是令人遺憾的是,郎酒的百億目標至今沒有實現,而且越走越遠。
另一方面,郎酒的上市計劃時間表已經迫近。2017年2月,汪俊林曾在陪同瀘州市政府高層調研時公開表示,負責運營白酒主業的郎酒股份公司已完成股改工作,計劃于2019年上市。
高端空間被指不會太大
對于外界的質疑,郎酒顯得信心很大。汪俊林強調,成功進行2017年郎酒之“變”后,“穩”是2018年郎酒發展的主題,青花郎要以品質制勝,要在穩中求進。
據了解,郎酒一直采取的是“群狼”戰術,以快速大范圍鋪貨銷售,實現業績提升。然而,在酒業調整期,郎酒的多戰略部署失效,使得產品體系混亂,難以形成合力,渠道庫存高危,業績陷入泥潭。
自2015年汪俊林回歸之后,郎酒開始逐步采取瘦身政策,將下轄六個事業部縮減為五個事業部,即紅花郎、小郎酒、郎牌特曲、新郎酒和郎牌原漿事業部,此后再次縮編為三個事業部,即青花郎、郎牌特曲和小郎酒,以突出核心產品,形成產品聚焦,深度布局市場。
早在2016年12月28日,汪俊林就在公司董事會上表示:“(郎酒)已回到了發展的正常軌道,短期發展目標是2018年銷售額達到100億元,利潤率保持20%以上。”
然而,令人遺憾的則是,2017年,郎酒銷售反而大幅減少了,因此,2018年,郎酒實現100億元銷售的難度也就更大了。
實際上,酒類咨詢專家鐵犁早就表示過,郎酒要實現百億目標“任重道遠”,仍面臨著較大的競爭和市場環境壓力。“2017年,青花郎的銷售價格并不是很堅挺,部分地區的銷售價格低于1000元/瓶,這也可見郎酒在高端戰略上還有一段路要走,所以汪俊林的發展目標有點過于樂觀。”鐵犁表示。
業內認為,青花郎的價格能否堅挺住,一方面取決于作為白酒行業價格“風向標”的飛天茅臺,另一方面則在于國窖1573、普五等其他高端品牌的市場表現。
“飛天茅臺上調價格,給了其他高端白酒更多作為的空間,但是,發改委召開白酒價格告誡會之后,2018年飛天茅臺價格上調概率較低;另外,其他酒企也都將更多資源放在高端品牌上,所以市場競爭非常激烈,如果國窖1573、普五等發展勢頭過于強勁,那給青花郎留下的空間就不會太大。”一位白酒業內人士認為。