盤點2014年營銷界大事件，“FUN營銷”絕對是不容忽視的關鍵詞之一。2014年4月16日，騰訊互娛推出了互動營銷平臺和“Fun營銷”方法論。到年底，“FUN營銷”展現出了強大的吸引力：已與10個行業近50個合作伙伴展開了共80個項目的營銷合作。其中，與招商銀行、周大福、上海通用等的“FUN營銷”實踐更是成為了移動互聯時代的典型案例。
不難看出，“FUN營銷”正成為許多企業在移動互聯時代突破營銷困局的創新工具。任何一門營銷的方法論都是時代和環境的產物，只有追本溯源，挖掘其誕生的背景和市場邏輯，或許我們才能更深刻的了解到它所具有的力量，也才能真正的掌握它。
移動浪潮帶來營銷變革
所謂“FUN營銷”，就是基于互聯網及移動互聯網，以引發粉絲效應為目標，以互動娛 樂元素為形式，以情感共鳴為核心線索，借助IP化包裝手段，高效傳遞營銷信息的營銷方法。
“Fun營銷”共包含三個關鍵詞：IP化包裝、情感共鳴、粉絲效應。
對于提出“FUN營銷”的深層原因，騰訊互娛市場部總監戴斌解釋，隨著移動互聯網的快速崛起，使人們可以在任何時間地點閱讀、聽歌、觀影和玩游戲，娛 樂就是生活，生活就娛 樂，兩者的界限越來越模糊，娛 樂化生活正隨著移動互聯網的爆發得到空前釋放，用戶正迎來生活娛 樂方式的變遷，也帶來一場營銷大變局。
粉絲經濟提供消費基石
借助于互聯網、移動互聯網等新技術的發展，中國消費群體正在逐步形成一股強大的“粉絲經濟”。人們將明星IP作為精神**的寄托，通過移動社交等平臺分享、交流、傳播，進而引發更多人追逐，促成粉絲的迅速聚合、裂變。以《來自星星的你》為例，它的熱播不僅創造了收視新高，也讓一系列打出《星你》旗號的電商、服飾等周邊產品火熱大賣。
騰訊公司副總裁程武作對“FUN營銷”進行了更進一步的闡述：“讓用戶無處不在地自由參與和創造這就是互動娛 樂時代的本質，也是騰訊互娛堅持泛娛 樂戰略的根本出發點。當互動娛 樂成為一種生活習慣、一種生活方式，我們必須以互聯網和移動互聯網為載體，以互動娛 樂元素為形式，以情感共鳴為核心，探索更多創新的營銷方式。利用互聯網和移動互聯網平臺打造創意和互動內容，讓用戶在內容中感受創意的價值，也感受品牌的價值。”
移動游戲成最好載體
作為移動互聯浪潮下的產物，“FUN營銷”方法論被更多的應用在了移動游戲的營銷實踐方面。以《天天飛車》為例，該款游戲與雪佛蘭新科魯茲聯合發起的《極速沖到底》是對騰訊互娛“FUN營銷”方法論的一次創新性應用。
雪佛蘭新科魯茲以其時尚前衛的設計風格、精密的制造工藝和“出發遇到新的自己”的張揚的生活理念備受年輕人喜愛。而《天天飛車》是騰訊旗下熱門競賽類移動游戲，同樣擁有龐大數量的年輕用戶群體。兩者擁有幾乎重疊的粉絲群，兩者進行“FUN營銷”合作，可謂不謀而合。活動中，玩家可以通過《極限沖到底》H5微信互動游戲、玩《天天飛車》駕馭雪鐵龍科魯茲闖關、邀請好友一起暢玩《天天飛車》等方式獲得最高達4000元的購車代金券，深度互動娛 樂的形式最大限度的調動了人們的興趣和情感，從而拉動實體客戶銷售，瞬間激活了雙方“粉絲”的經濟價值。
移動游戲確實擁有完美實現“FUN營銷”的多種因素，首先“天時”，移動游戲在移動互聯網浪潮下具備天然優勢;其次“地利”，移動游戲不受時空限制，隨時隨地觸達用戶;最后“人和”，移動游戲擁有數量龐大的泛娛 樂用戶，根據騰訊公司的財報顯示，騰訊移動游戲平臺的用戶數量目前為5.7億。隨著移動互聯網的普及，泛娛 樂用戶在移動游戲平臺的集中爆發，給了Fun營銷成長的土壤。
