趨勢來了，就要抓住，一個大的趨勢不一定準確，二個趨勢進行綜合，那就基本不會有錯。比如城鎮化、農場主、居民三個趨勢，汽車增長、服務便利化、旅游三個趨勢。還有最大的趨勢，一體多能，一個新產品，可以解決以前多個產品才能解決的整合趨勢。
打造核心競爭力之三，優勢挖掘
傳統營銷時代，資產、資本、關系是最大的優勢資源，然而，在互聯網時代，這一切已經變得不是那么重要，很多的模式從一無所有到憑空而起。阿里如此，百度如此，小米也如此。微信公眾帳號中的“邏輯思維”，僅僅憑借其到處收羅的微信內容推送，就積累了號稱200萬的粉絲，成為被各大傳統媒體羨慕膜拜的經典，他憑的就是對文章公眾興趣的嗅覺，是對熱點搜索能力的挖掘。
我們很多的客戶有什么優勢?他們沒有高樓大廈，他們沒有多少多少的資產，就算是有也不是優勢，他們多年所積累的優勢，無非是對行業多少年來的服務經驗，是服務創新，是因為客戶的認可，他們才有了所謂的行業第一，行業黑馬。他們未來要做的，是對這一原始領域、優勢范圍持續提升、持續創新、持續引導，在趨勢之下，融入文化創新，筑就更高的核心競爭城墻。
打造核心競爭力之四，強力執行
這是個高速信息爆炸時代，這是個高速變化的時代，這更是一個調整科技進步的時代。從18世紀中英國開始的第一次工業革命，整整用了100年，工業產值增加了10倍，面第四次信息浪潮則只過了二三十年，增值已經遠遠超過了歷史任何革命時代。所以，作為企業也是一樣，我們生于這個高速變化的時代，速度，成為我們打造核心競爭力的一大有力武器�？欤馕吨咴谇懊�，被別人摩仿，從未被超越，慢，意味著隨時被超越。如何做到快，唯有強力執行。
當然，讓一個人快速蹦奔馳，不僅僅他要腳力好、有爆發力，也需要他輕裝前進，背著一個大包袱，任何高手的速度都要打折扣的。
