9月9日，勁牌在合肥召開第十七屆經銷商懇談會，來自全國及海外市場591家經銷商的650名代表參加了此次會議。記者獨家獲悉，此次會上，勁牌高層透出風聲：今年將對一線人員進行裁減，目標為裁掉20%。
對于該消息，勁牌經銷商表示并不吃驚，因為在勁牌季度高層例會上也不斷透出該說法。有經銷商表示，今年以來，勁牌在市場上銷售受到的壓力不小，利潤也受到影響，此番裁員應該就是希望通過調整人員配置，發揮人員的最大工作動能。但是，也有經銷商估計，這次動作較大，如果推行不下去，不排除會讓酒商承擔部分廠家一線人員費用。不過，不管用哪種方式，核心目的就是增加利潤。
勁牌發展開始放緩
勁牌，憑借其高增長性一直都是酒界的明星企業，為何此番計劃開始裁員?多名經銷商告訴記者，其實，這兩年以來，勁牌的增長幅度已經開始放緩。
事實真是如此嗎?記者特將其近幾年的業績情況進行圖示。
(備注：勁牌公司的財務年報是從當年的6月26日到第二年6月25日)
從該表中可見，最近幾年，勁牌的增長率分別為27%、20%、19.5%、12%。其增幅在逐漸下滑之中。同時，據記者獲悉，接下來的財年里，勁牌目標任務為80億元，增長目標為6.7%。
勁牌的兩個現象
勁牌作為一家明星公司，多年來一直高增長，突然之間增速呈現放緩之勢，說明了什么?背后有什么原因?
記者之所以關注勁牌的新動向，源于9月11日勁牌召開的第四屆定制運營商懇談會。會上有一句話以及一組數據值得關注。定制事業部總經理朱江華指出，2014-2015經營年度是勁牌定制業務的調整和發展之年，在這一年，個性定制業務實現從無到有，區域定制業務進入良性發展軌道;在這一年，勁牌定制產品數量不斷增多，由2013-2014經營年度的7個到現在的20個;在這一年，勁牌定制運營商團隊不斷壯大，由2013-2014年度的18家到現在的43家。
為何在2014年-2015年間，勁牌定制酒發展到了43家?有經銷商告訴記者，勁牌定制酒運營商大多數是南方市場的大商。而南方市場是勁牌的核心成熟市場。“泉州、浙江、廣東等地一直以來都是勁牌的成熟市場，浙江、廣東兩地，一年銷售額可以達到18億元左右。”有經銷商告訴記者。而此番開發定制酒，無疑是尋找新的增長極。對于一貫熟練使用大單品戰略的勁牌來說，逐漸放開定制酒這一步，鮮見壓力已大。
另一個現象同樣發生在南方這個勁酒的重鎮市場。據經銷商介紹，2014-2015年間，南方大部分市場的增速已經從2位數下降了4%左右，甚至局部個別市場出現負增長。
或許因為這種種原因，迫使勁牌將下一個增長目標定在了80億上。
點評：勁牌怎么了?
直到目前，記者認為，即使勁牌遇到增長瓶頸，也是值得業內尊敬和學習的。那么，到底是什么讓其增長遇到了瓶頸的呢?
1.勁酒經過這么多年的連續高增長，已經呈現出基數很大，市場沒有空白點等特點，再想實現高增長，本身壓力已很大。
2.在過去兩年里多的時間里，勁酒之所以沒有受到行業調整的影響，是因為小酒市場競爭并不激烈。當行業發生變局，白酒小酒紛至沓來，市場競爭越來越激烈之時，其原有的小酒的差異形態優勢逐漸被削弱。
3.過去兩年多的時間里，行業受到的挑戰來源于三公消費對高端酒的影響大。但是，今年大眾消費市場受到宏觀經濟不景氣的影響，呈現出了房產行業不行，制造業低迷等狀況，從而造成失業率增加，影響了消費能力，由此導致大眾消費市場同樣受到較大影響。
由于這三種原因，造成了今日勁牌增速放緩的現狀。
