金種子“戰略轉型期”的陣痛依然持續
2017年上半年金種子酒營收5.73億元，同比下滑24.54%。凈利潤508.98萬元同比下滑53.03 %。
對此，白酒行業專家王傳指出，“金種子酒半年報業績表現應該在預料之中，公司正在經歷‘戰略轉型期’陣痛。”
首先，金種子酒結構轉型陣痛仍然沒有完成。其次，金種子酒品類轉型陣痛也深刻地影響到公司半年報業績。從去年下半年開始，金種子酒強勢推出和泰苦蕎酒，公司從普通標準濃香型白酒邁向苦蕎酒，屬于重大品類替代，考驗金種子酒戰略轉型能力。第三，新上任公司董事會正在進行相應戰略業務單元重組也一定意義上影響到公司業績發揮。公司從去年開啟的SBU重組對公司業績必然造成一定影響。
王傳才還指出，“客觀地說，隨著白酒行業特別是蘇皖白酒市場競爭加劇，給到金種子酒‘試錯’機會越來越少，需要金種子酒團隊迅速進入角色，增加‘戰略定力’，真正從比較優勢出發確立符合企業發展需要的戰略。”
“一超多強”的格局已定，四大特點把脈徽酒下半年
在當前擠壓式增長的大背景下，徽酒已經形成“一超多強”的競爭格局。2017年是中國酒業迎來分水嶺的一年，安徽白酒行業發展將呈現以下特點：
一是白酒行業處于整體復蘇階段，一線品牌白酒提價將打開大眾白酒的價格空間，但未來白酒行業整體將以內延式增長為主，無論是品牌白酒還是大眾白酒都將由“走量”向“提質增效”轉變。
二是白酒行業也面臨新一輪的洗牌，行業深度調整依然繼續。安徽白酒市場正面臨著巨大市場競爭格局變化，特別是古井貢酒與口子窖二元結構被打破，他白酒企業既面臨著參與新一輪結構升級的戰略機遇，也面臨著省外一線白酒品牌競爭壓力。
三是產業健康化發展趨勢不可避免。金種子、迎駕貢酒分別為健康白酒戰略和生態白酒戰略而更改公司經營范圍增添其他酒研發、生產及銷售。古井貢酒2017年也加大了37°亳菊的招商與推廣，徽酒四大上市公司發力健康生態戰略的已有其三。
四是產品、渠道及傳播創新成為增強品牌主動性和競爭力的關鍵因素。古井貢酒的“重做三通”，金種子酒持續深入探索品牌差異化營銷之路，以品類策略打造具有市場核心競爭力的產品。安徽眾多酒企紛紛在生產所在地建立了“酒文化主題旅游區”培育忠誠消費群體等都是其中的表現。
