酒行業近期發生的大事，莫過于2015貴陽的比利時布魯塞爾國際烈酒大賽，在全行業矚目中啟動，在飽受質疑聲中落幕，何也?究其原因是頒獎，沒有皆大歡喜，如同電影界的“金雞”、“百花”獎一樣，沒有下雙黃蛋，沒有花開兩朵，沒有給那些老演員一個臉，而是破天荒的讓他們跌破眼鏡。
城頭變換大王旗，就叫日月換天地
2015比利時布魯塞爾國際烈酒大賽共有44個國家參加，1397款酒參賽，國際評委56人，中國評委28人，本次大獎賽是迄今為止，參賽國家最多、參賽酒品最多、評委人數最多、規模最大的一屆大獎賽�？梢钥吹椒墙M織不到位，非規模不到位，非公信力不到位，其中中國共有白酒552款參賽，經過84位評委多輪盲評，評選出國內白酒的8個大金牌，81個金牌和80個銀牌。最后在獲獎名單中，“前四大名酒”，“前十七大名酒”徹底被顛覆，入榜者不多，曾經讓人們耳熟能享的品牌五糧液、汾酒、西鳳酒都沒有上榜。的確這是一個驚雷，知名白酒在盲評中被一些無名酒企勝出，多少動搖了那些之以前權威，當然酒行業有不少人說，摘掉瓶子上的標簽，誰都只不過是一杯白開水，這話非常正確，這次烈酒大賽就是口感和體驗，還白酒與普通消費者，還酒與陌生人的體驗，與歷史與文化無關。讓那些被歷史塵封五十多年的酒企和產品得以新生，讓被壓在老四大、老八大、老十七大三座大山下的珍珠，得以重現光芒。
既想打破終身制，卻不想砸破鐵飯碗
不能不說，我們很多人都不喜歡終身制的政策，認為這是一個非常不科學的東西，不能上能下，等于給其他人(其實是自己)沒有機會，但是要輪到自己的時候，卻又想為什么不能終身制呢?國家立法取消了產品免檢政策，這意味著企業產品隨時要面臨著抽檢，一次合格不等于永遠的合格，這讓很多行業鴨梨山大，上至企業老板，下到市場業務員，總會擔心產品會被曝光，不是企業不遵紀守法，只是大家都遵循著行業內的貓膩而已。白酒業也沒有這個規定，一次金牌獎就能換來永遠的金牌質量。奇了怪的是他們總是習慣去國外拿獎，回來或以莫須有的獎牌忽悠國內消費者，為什么在國內舉辦的卻不愿意相信金牌事實，大抵是缺少應有的胸懷。“惡意”揣測一下那些沒有參賽的酒企，無非有三個情況，一是固守著之前的名次，四大、八大，沒有比吃老本更好;二是既然是比賽肯定有輸贏，面對這么多不熟悉的老外專家，一旦從前四大、八大、十七大的位置上跌下來，得不償失;三是明顯對自己產品信心不足，采取明哲保身的態度。
市場營銷一向戰國，文化何不百家爭鳴
酒業一直是個江湖，市場，你來我往之，你攻我守之，你方唱罷我登場。歷史正如當年小白，齊國雖為七雄之首，但也在幾十年后被楚取而代之，自先秦，戰國歷史上總給那些弱小國家的機會。“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚”。誠然，中國酒業不會有中國歷史上周天子的“共主”，也不會出現秦始皇統一中國的霸主，沒有哪個品牌能獨占酒水全國市場三分之一以上的規模，多變和善變的消費者也不會從一而終，三年喝倒一個品牌的案例比比皆是，為什么不允許朽木倒掉，新生事物的崛起?此次大賽不知名白酒品牌獲獎，應是酒質的勝出，是未來消費趨勢的勝出，也是那些做足區域特色和區域文化的酒企的勝利。白酒企業歷來總慣于應付混亂的戰國市場格局，總慣于品牌文化的粉飾，為什么不能回歸到春秋，讓儒、釋、道、法、墨不同學派爭芳斗艷，給更多的企業站在歷史舞臺上的機會，既使你想罷黜百家，可那一個又能稱得上是儒術呢，戰國賦予了酒業企業的治理功夫，且再讓春秋重新賦予酒業企業的品牌文化之功。
口是多少心非事，背向異辭噤寒蟬
多少年來喊著中國白酒要走出去，中國白酒需要與世界接軌。在“一路帶一路”發展國策之后，不少專家們就指名道姓的為企業開出了藥方，似乎在他的指導下，白酒就可以沖出中國，走向全世界。只是在這次面對全球44個國家，56評委的評測結果時，為什么又大不認同呢?借以不懂中國白酒文化而否定，是一場鬧劇，沒有任何意義，喊出“黑幕”、“陰謀論”，竟會借用“金杯銀杯不如老百姓的口碑”之說，似乎搬石頭砸自己腳。在沒有國家部委出現的評比，才是更還于民間么，在他們看來還需要來蓋章的人。之前的那些對酒業診斷的藥方只能用來戳笑穴，當慎用之，小心背過氣去。倘若給他們下個定義，大可以借用當代法國著名哲學家，解構主義哲學家利奧塔的一句話：“他們一直拿著(偽)科學性的語言游戲，希望使其說法成為真理，但卻沒有能力憑自己的力量，將其提出的道理合法化。”事實是，他們喜歡別人的敬重并非因為敬重本身，而是因為人們的敬重所帶給他們的好處。
2015比利時布魯塞爾國際烈酒大賽會注定成為白酒行業的分水嶺，這是一個時代的進步。讓中小企業得以站在官方的舞臺，從區域消費，走向全國，或許更通往世界，迭代是歷史的最基本規律，人有更年期，企業也有經年。蒲松齡說，“苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳;”現代人說，“什么四大、十七大，俱往矣!數風流酒業，還看今朝。”相信那些知名或不知名酒企的獲獎，會帶來中國整個酒業市場及品牌文化的格局之變。
