酒仙網是一家酒類商貿公司，不是一家酒類商貿公司，還是一家酒類商貿公司。為何這么說?酒仙網是國內當下最大的垂直酒類B2C平臺，從酒仙網創始人郝鴻峰及酒仙網近年來的表現看其更像一家互聯網公司，不過其主業還是“賣酒”，故而才有了是、不是及還是。
國臺酒業張春新和酒仙網郝鴻峰
6月15日晚，歐陽觀看了酒仙網和國臺酒業在花椒直播平臺舉辦的互聯網定制新品的發布會，截止到發布會結束，超過32萬人圍觀。歐陽在直播過程中，將截圖發到朋友圈，有酒業大咖留言，一群人吃飯、喝酒加嘮嗑，就能吸引30多萬人觀看，如果轉化率好的話就算成功，否則就是自娛自樂。歐陽認為，不論觀看人數多寡及轉化率高低，酒仙網負責人郝鴻峰直播賣酒作為一個標志性事件，都將帶來以下三個方面的影響。
首先，酒仙網向互聯網公司快速靠攏。企業負責人沖到一線去賣產品，尤其是沖到互聯網最前沿去賣產品，不管賣多賣少，對企業員工都是一種激勵。員工覺得老板和自己一樣甚至比自己還要拼命，自己沒有理由不去更努力的工作。對網友而言，酒仙網負責人郝鴻峰通過花椒直播與從業者及網友互動，讓網友覺得酒仙網是一家正在快速成長的互聯網公司。酒仙網通過對負責人郝鴻峰的全面推廣，使其向聚美優品的陳歐，凡客誠品的陳年轉型，不斷加強郝鴻峰的影響力和傳播力，使其可以“平等”與互聯網巨頭、明星網紅跨界合作。
其次，酒仙網對媒體的依賴逐漸減弱。隨著社交媒體的不斷發展，企業通過媒體人社群、直播軟件開新聞發布會，首先可以讓主辦方和參與方都能在更短的時間內做更多的事情，其次主辦方在投入方面的費用會大大降低，再次后期的宣傳效果與開發布會差別不大。當初通過平面媒體、微博、微信，如今通過直播，讓酒仙網以更直接的方式與消費者零距離的接觸，的確是省了人力、物力及財力。企業想通過平臺和產品繞過媒體直接尋找消費者和合作伙伴，需要的恰恰是一個有公信力、親和力及影響力的領導人，而如今郝鴻峰正在這么做，未來企業家也會這么做，對媒體的依賴逐漸減弱。
再次，酒仙網吸引傳統酒企再次關注。在酒業黃金十年結束后，越來越多的酒企將目光投到互聯網領域，不是說互聯網領域的市場有多大，而是從來沒有嘗試過，不過聽說是很大。對于互聯網，酒企想到了銷量和品牌，自然就要往電商上靠攏，天貓、京東、1號店等，莫說電商人才，就連電商開店都不會，所以樂于酒仙網一站式的合作，隨著時機成熟，從酒仙網手中收回綜合類電商的管理權。當酒企自己運營店鋪的時候，恍然間發現門道多的根本學不會，養人、養店鋪等投入與產出，仿佛和交給酒仙網并無太大的區別。如今移動互聯網浪潮來臨，酒仙網又走在了時代的前言，比如玩直播，動輒幾十萬人在線。對于歐陽等從業者而言只是新鮮，但是對于傳統酒企負責人而言簡直就是神奇。隨著國臺、全興等酒企與酒仙網合力的專屬產品的熱賣，會吸引更多的酒企再次嘗試與酒仙網合作。
酒仙網在垂直B2C領域一騎絕塵，卻很難高枕無憂，期待能給行業帶來更多的驚喜。時代在變，有些事情看不明白也不要緊，畢竟都是局外人，何必面面俱到。
酒業行情依舊在下滑，強者愈強，弱者愈弱，在互聯網上會體現的更明顯。爆款經常斷貨，而滯銷品買一贈一卻無人問津。
有時想想與其關注他人，不如做好自己。
