3月20日, 茅臺集團董事長袁仁國，黨委書記、總經理李保芳等到訪五糧液集團，并與五糧液集團高層次日進行了深度會談。雙方確認茅臺和五糧液不是對手而是朋友，呼吁國家對白酒行業更多政策支持。
不過，兩巨頭現在卻非一個量級。截至3月23日收盤，貴州茅臺市值4896億元，五糧液市值僅有1653億元。換言之，一個貴州茅臺市值等于三個五糧液。
回想2007年牛市，五糧液曾在當年10月份達到市值頂峰1719億元，與貴州茅臺比肩，此后五糧液市值幾經震蕩，而茅臺則一路令股民和機構驚喜，甚至站上A股市場的"股王"寶座。
五糧液近日風起云涌。四川在線消息稱，3月23日，五糧液集團公司召開集團干部大會，會上宣布，李曙光出任五糧液集團黨委書記、董事長，五糧液股份有限公司黨委書記，唐橋不再擔任。
唐橋執掌五糧液期間褒貶均占，有評論稱唐橋功大于過。但也有業內人士表示，五糧液在社會精英群的消費市場流失加大，或因為五糧液集團在白酒轉型期，戰略把脈不準。
近年白酒行業回暖，五糧液能否把握住機遇快速增長?李曙光上任后，追趕茅臺的任務困難重重。
李曙光接任唐橋 出任五糧液集團董事長
近日，有消息稱，五糧液集團將有重大人事變動，現任五糧液集團黨委書記、董事長唐橋即將卸任，四川省經信委黨組副書記、副主任李曙光出任集團董事長。
消息很快得到證實。據四川在線消息，3月23日，五糧液集團公司召開集團干部大會，會上宣布五糧液集團主要領導調整的決定，李曙光出任五糧液集團有限公司黨委書記、董事長，五糧液股份有限公司黨委書記，唐橋不再擔任，轉任集團名譽董事長。
公開資料顯示，李曙光，1992年從西南財經大學工業經濟管理專業畢業后，進入四川省經貿委(現四川省經信委)，先后在四川省機械工業廳、省經貿委、省政府國有企業監事會等機構任職，一直從事工業、經貿相關的工作，只是并沒有分管過白酒產業。
值得注意的是，此前接任貴州茅臺領導的李保芳，曾任貴州省經信委主任。據悉，李保芳是帶著改革的使命出任茅臺的，其通過降價、簡員、提效等一系列市場化大膽改革，成功突圍，茅臺股價一路攀升。
此次李曙光執掌五糧液，或同樣被寄予厚望。
據《華夏時報》報道，此前任五糧液黨委書記、董事長的唐橋，生于1954年，今年63歲，接近了退休時間，其在五糧液任職已滿十年。
對于五糧液的"唐橋十年"，各方評價不一。有經銷商認為其講政治、講規則，業績有增長，也留有遺憾;另有一位行業戰略咨詢師認為，五糧液在戰略、方向、方法上未能把握主脈，業績雖有增長，但和茅臺差距在不斷拉大。
唐橋十年：多元化戰略布局 主次品牌內耗嚴重
在唐橋十年，五糧液集團面對三公消費禁令、個人消費升級的形勢，走的是一條不簡單依賴白酒，多元化發展的路子。
據《華夏時報》報道，唐橋認為五糧液的多元化戰略，就是在做強主業的基礎上，可以涉足其他有發展前景的產業。
唐橋的判斷是，高端白酒的發展空間已經不大，茅臺模式不具可復制性;一線品牌還有價格上漲的空間，二線、三線品牌的漲價空間則非常有限。
在主業上，五糧液走的是系列酒戰略，即"1+5+N"的品牌新格局，保持高、中、低都有主打品牌。"在保持高端核心品牌優勢的同時，大舉進軍大眾消費市場。"
不過有業內人士稱，五糧液子品牌過多勢必將削弱主品牌優勢，主次品牌出現"內耗"。
據中國網財經報道，去年年底，五糧液曾對旗下子品牌進行系統梳理，一次性清理300款產品。
而五糧液對總經銷品牌總數也進行控制，唐橋表示，原則上"只減少不增加"，并強調總經銷品牌的發展要以"有助于差異化開拓市場、有助于提升公司市場占有率、不損害公司總體品牌形象"為原則。
只是，子品牌銷售不理想時，經銷商難免會借力主品牌的品牌影響力。
據業內人士觀點，品牌在精，子品牌過多，主品牌價值感將遭到弱化;五糧液推的多元化戰略，其進入與白酒不相干的陌生產業，前期也會投入大量沉沒成本。
