金楓酒業兩年前就確定多品種戰略,但是母公司相關資產并未如期注入。如今，金楓酒業在主業黃酒業務目前增速放緩的情況下再次踏上多品種之路。
記者從2014中國上海國際食品博覽會上獲悉，金楓酒業發布了其葡萄酒品牌“美圣世家”，這是金楓酒業首次真正意義上涉足葡萄酒業務。對此，金楓酒業董事長葛俊杰表示，美圣世家是上市公司自己創立的品牌，主打大眾市場。

有分析指出，由于目前國內葡萄酒市場競爭非常激烈，金楓酒業的葡萄酒業務能否為公司業績帶來很大改觀，還有待時間檢驗。
首次涉足葡萄酒業務
據了解，目前金楓酒業已經設立了獨立的葡萄酒事業部，以示對葡萄酒業務的重視度。不包括銷售人員在內，該事業部目前的人員約20名。
據該事業部相關人士介紹，從今年9月開始，首批葡萄酒已經向市場鋪貨，渠道包括餐飲、電商以及分銷。“現在公司一共有4款葡萄酒，一共13個SKU，采取線上線下所區分的市場策略。”
葛俊杰告訴記者，葡萄酒事業部今年的主要任務將產品推向市場，希望在市場上形成一定的品牌知名度，預計對今年公司業績貢獻還較小。在市場定位方面，據金楓酒業葡萄酒事業部相關人士介紹，其葡萄酒定位中高端，但是仍以大眾消費為主，定價從100余元至800余元不等。
“中國的消費現在基本進入了理性消費，因此我們也會在產品結構中選擇可持續產品，貼近大眾市場。”葛俊杰告訴記者，國內的葡萄酒消費從高端向中低端傾斜。中國行業研究網數據顯示，2013年我國高端葡萄酒銷量下降50%，中低端增速約為10%。記者了解到，目前國內的進口葡萄酒競爭也非常激烈。而消息顯示，明年智利葡萄酒出口中國將實行零關稅，智利目前是世界第四大葡萄酒出口國，其中低端產品主要出口中國市場，也將會對國內市場產生重大影響。“葡萄酒和黃酒的營銷模式不同，金楓酒業在現在市場競爭比較激烈的情況下能否做起來還有待時間驗證。”一位葡萄酒行業業內人士告訴記者，“現在國內進口中低端葡萄酒相對比較混亂，以金楓酒業這樣的上市公司為依托則又是優勢。”
布局多酒種戰略曾現波折
隨著黃酒行業競爭越來越大，以及企業市場規模有限，金楓酒業探求多酒種的需求也在提升。早在2012年，在確定未來三年“以黃酒業務為基礎，布局多酒種產業架構”的戰略規劃之后，金楓酒業就曾考慮將集團收購的DIVA注入上市公司。但在當年下半年，由于市場行情發生變化，公司放棄了收購法國DIVA公司70%股份的項目。
由此看來，此次金楓酒業自己設立葡萄酒品牌，則在謀求該業務板塊“再出發”。而根據金楓酒業內部人士表示，此次公司開始涉足葡萄酒業務，也有為DIVA未來再次注入金楓酒業鋪路的意味。金楓酒業此前在公告中表示，2013~2014年酒類行業進入了重要的變革時期，各酒種顯現出差異化的發展趨勢。
總體來看，黃酒行業相比其他酒種發展相對緩慢。據記者了解，除涉足葡萄酒外，今年金楓酒業還積極涉足白酒領域。今年4月，金楓酒業曾發布公告稱，將銷售控股股東糖煙集團全資子公司全興銷售(上海)公司的白酒產品，預計協議簽署日后12個月內采購白酒不超過4000萬元。