2014年，白酒行業依然未能迎來曙光。面對嚴峻形勢，眾酒企并沒有坐以待斃，通過借助O2O風潮，紛紛聯姻酒類電商或是設置電商部門，但行為多流于表面。四川得民投資股份有限公司(簡稱：四川得民)攜手IBM開啟四川得民蜂巢模式，打造出一場高端白酒的互聯網革命，為高端白酒發展提供新的出路。
白酒行業“凍人”依舊，高端白酒路在何方?
近日，各大酒企2014第三季度報告數據顯示，白酒上市公司前三季業績幾乎全線下滑，3家公司甚至陷入虧損，價量齊跌的狀況仍未改善，白酒行業“凍人”依舊。
白酒市場的低迷最直接的反應體現在高端白酒的價格上。以53度飛天茅臺為例，從2005年到2011年六年間，53度飛天茅臺的價格上漲了10倍，如五糧液等高端白酒價格也一再上揚。2012年年末，隨著國家限制“三公消費”等政策的實施，內地高端白酒遭遇寒冬，到2014年11月，天貓上53度飛天茅臺的搶購價已降到699元/瓶，跌入近幾年價格最低點。
事實上，白酒市場的低迷主要體現在高端白酒市場，傳統的中低端白酒市場在寒冬期發展穩定，而如茅臺和五糧液為首的高端白酒企業則舉步維艱，產品價格一降再降，銷量卻依然沒有明顯的好轉，業績依然下滑。
面對行業嚴峻形勢，高端白酒的出路究竟在何方?
四川得民蜂巢模式，高端白酒的互聯網革命
與整體低迷的白酒行業相比，如酒仙網等酒類電商卻發展迅猛。隨著移動互聯網的興起和用戶數量的激增，以“消費者通過互聯網線上下單，企業通過線下實體店就近配送”的所謂的O2O模式應運而生。與酒有關的企業紛紛搶灘O2O市場，但大多流于表面，真正做出成績的少之又少。四川得民蜂巢模式的出現，為探索中的白酒行業找到了新的方向。
四川得民蜂巢模式是由四川得民與IBM攜手打造的超越性互動式雙向O2O，更是一場高端白酒的互聯網革命。
實現銷售模式的互聯網革命。目前，99%的傳統高端白酒銷售，都是通過多層級分銷模式實現的。從酒企到消費者一般有五個渠道層級：總代理、一級代理商、省級代理商、市級代理商、零售商。多層級銷售模式導致渠道成本增加，在一定程度上影響了消費愿望。四川得民蜂巢模式，借助互聯網的方便快捷低成本等優勢，省去了層層中間代理，基本實現了酒企—消費者模式，降低成本與銷售價格，進一步刺激消費者對高端白酒的需求。
實現消費模式的互聯網革命。如今的消費者與幾年前的白酒消費者相比，已經在消費目的、消費量、消費認知等方面發生了很大的變化。傳統的高端白酒消費模式單一、分散，消費者并沒有在消費過程中獲得應有的尊重和價值，已經不適應時代的趨勢。四川得民蜂巢模式，充分考慮消費者個人需求，通過智能白酒消費服務平臺和百萬級智能終端售酒機的布置，為消費者實現了線上線下無縫式消費模式。消費者通過手機app或者pc終端線上買酒，線下按需在智能售酒終端機取酒，并且可以通過IC卡、銀行卡等任意渠道進行支付，方便快捷貼心，為消費者帶來了全新的消費方式，給消費者帶來了個性化消費體驗。
