5月10日，國務院正式批準為“中國品牌日”;5月26日，在北京舉辦的“為中國品牌點贊——2017中國品牌高峰論壇”上，安徽白酒古井貢、迎駕貢、口子窖三大品牌入選“2017年中國品牌100強”。
在本次入選的6家百強的白酒品牌中，安徽白酒占有3席，再次證明黃淮名酒帶中間力量的徽酒在重視品牌戰略發展過程中，有了新的斬獲。
品牌戰略是徽酒突破價格與價值成長瓶頸的重要途徑
安徽白酒多集中在100—200元左右的價格帶進行競爭，與其他全國性名酒相比較，競爭空間相對較弱。徽酒品牌力在發展過程中的短板，實際是價格與價值的不能完全統一。徽酒在從重營銷到重品牌的過程中，各個廠家針對品牌建設均做出了重大舉措。
價格與價值的相背離，對品牌傳播與市場的穩定持續發展帶來較大影響。品牌缺失，導致產品價格低，企業收益隨之減少;同時影響到品牌形象建設和傳播，而品牌的老化和低活躍度又制約產品價格的提升，甚至會向下拉低產品價格。被迫繼續在中低端同區域品牌打巷戰、肉搏戰，而此時與高端品牌的差距越拉越大，直到被區域品牌所同化。
由以上可見，價格與價值的背離已經成為安徽白酒再度發展的瓶頸，制約安徽白酒的發展，同時會讓消費者產生認知錯位，真正成為企業品牌與產品發展的制約因素之一。今年以來，部分消費者對醬酒與川酒的認知加強，一定程度上都是品牌與品質影響力的結果。
三大因素引領徽酒品牌發展“加速度”
徽酒在實現價格與價值相統一的過程中，有一個共識，就是品牌的重構與重塑。在這個時間節點是徽酒品牌重構的的最佳時機嗎?答案是肯定的，三大因素是徽酒品牌重塑與價值重塑的機會。
行業的變革。2016年開始，白酒行業出現了弱復蘇、強分化、集中化、區域化的特點，白酒產業向品牌、原產地和文化集中，產業競爭加劇對弱小白酒企業的擠出效應，給品牌發展與消費者溝通方面帶來新的機會。
消費的持續升級。中國新興的“中產階級”和民眾消費購買力的大幅度提升，白酒消費也隨之變化：品牌意識增強，價格和檔次升高，品質要求更高。
品牌消費意識加強。消費者主權意識與保護意識在增強，消費者更加在意品牌的價值和可信度，品牌價值日益被消費者認可，并愿意為之付費，名優白酒的品牌溢價功能逐步顯現。
這三大因素對徽酒重視品牌戰略產生影響，并將品牌戰略作為市場運營的長效工作之一。安徽白酒更是借此難得的契機，實現白酒的價格補漲、價值回歸和品牌回歸。
“三講三做”催生徽酒品牌雙核驅動新方向
重視營銷已經不能夠承載徽酒走向全國與快速體量裂變，品牌與價值的重塑將是徽酒發展的新載體，“渠道+品牌”的雙核驅動是徽酒的新方向。
在近年來的徽酒品牌發展可以看出，徽酒在品牌營銷上圍繞“三講三做”進行。
“三講”是指：講好文化故事、講好“全媒體”故事、講好“責任”故事
1、講好文化故事：古井貢酒皇家文化、貢獻文化;迎駕貢酒講好迎賓文化、生態文化;口子窖講好誠信文化。
2、講好“全媒體”故事：在媒體格局發生顛覆性變化的大背景下，古井貢、迎駕貢酒、口子窖全面調整品牌推廣思路，融入媒體發展新業態。通過電視、報刊、電臺、互聯網、自媒體等傳播媒介，構筑了多維度、多層次、多渠道的傳播矩陣。
3、講好“責任”故事：古井貢酒、迎駕貢酒、口子窖堅持“大品牌有大擔當”的社會責任理念，大力踐行責任文化，回饋社會，贏得尊重。
“三做”是指：做好品牌規劃、做好品質保障、做好誠信表率
1、做好品牌規劃：古井貢酒堅持“雙品牌，雙百億”戰略，以古井貢與黃鶴樓為核心走名酒復興之路;迎駕貢酒堅持生態洞藏的品牌核心戰略，推進迎駕貢酒生態洞藏系列產品在全國市場的布局，加強迎駕貢酒生態洞藏品牌推廣力度，加速實現百億迎駕;口子窖以誠信文化為核心，建設高端白酒品牌，致力于兼香型白酒風格，成為兼香型白酒領域領軍企業，并爭取成為國內白酒行業第一陣營企業。
2、做好品質保障： 古井貢酒以135精益質量管理為標準，智能制造，綠色釀造;迎駕貢以“生態洞藏”為核心，從“產品標準化”升級為“全程標準化”，打造“醉得慢、醒得快、窖香濃、有點甜”的白酒風格;口子窖制定了一系列現場質量監控流程和長期質量管控規范，堅持“四不準”原則，即不合格的原輔材料不準進廠、不合格的半成品不準轉序、不合格的工作不準移交、不合格的成品不準出廠。
3、做好誠信表率：古井貢酒“做真人、釀美酒”的核心價值觀;迎駕貢酒用“工匠精神”去創新和超越;口子窖以真藏實窖誠待天下為核心。
品牌是白酒走向全國的通行證，安徽白酒在近十年的發展過程中，徽酒營銷成為了中國白酒營銷的風向標。在從徽酒重營銷到重品牌戰略發展過各中，以古井貢酒、迎駕貢酒、口子窖等為代表的安徽白酒，同樣在進行著積極探索。此次，古井貢酒、迎駕貢酒、口子窖榮登“2017中國品牌百強”榜，將會開啟安徽白酒品牌戰略發展新的篇章。
