阜陽，位于安徽省西北部，華北平原南端，面積9775平方公里，是安徽省人口最多的市，也是全國比較大的地級市之一。這個昔日被喻為“安徽的西伯利亞”的城市近幾年經濟發展迅猛，2015年工業增速居安徽省第四位。

金種子酒是阜陽市經濟效益最好的國企，也是目前唯一一家上市公司，1998年登陸上交所，是安徽省第二家白酒上市企業，發展最好時期，曾年創利稅13億元。如今，過去的輝煌難再現，由于諸多因素，公司業績開始下滑，2013年、2014年、2015年、今年1月至9月的凈利潤分別為1.33億元、8856.17萬元、5208萬元和3830.64萬元，同比降幅分別為76.22%、33.64%、41.19%和73.81%。同時，公司市值大幅縮水，截至今年11月底，總市值為56.74億元，僅為其高峰時121.71億元的一半，相比于安徽省內其他三家白酒上市公司總市值，大約也只有他們的四分之一左右。

企業發展到今天這種狀況，金種子酒領導班子并不滿意。“這里面有市場的因素，也有企業自身的問題。”公司董事長寧中偉表示。她是從基層一線逐步走上領導崗位，今年4月才接過董事長的指揮棒，是中國目前白酒上市企業唯一一位女掌門人。

談到國企改革時，寧中偉當著眾多來訪者的面，嚴肅地自我批評道：“我們思想不夠解放，這么多年幾乎沒怎么改革。我們對改革有種恐懼心理，怕引起非議，怕被上面查。”

其實，寧中偉并非思想不解放，對企業這些年的一些現狀，她常常非常焦慮。“一個突出的問題就是待遇低，留不住人才。”寧中偉說：“白酒業的同行都戲稱我為校長，就是大量培訓人才大量流失人才。”

寧中偉告訴記者，公司員工待遇普遍偏低，大多一個月三千左右，與同行比根本沒有競爭力。

國有控股上市公司中已很流行的股權激勵和員工持股，在金種子酒一直沒能得以開展。個中原因，寧中偉避而不談，只是向記者表示：“如果市政府同意改革，我們會積極推進和配合。”

金種子酒一位高管私下告訴記者，公司領導班子和幾千名員工都想改革，迫切希望改革，并一直在想辦法努力推進，近幾年做了三次改革計劃和方案，但報上去后就沒了下文。

作為一個上市平臺，金種子酒并沒有很好地利用，上市18年來只做過一次募資總額為5.5億元的定向增發。寧中偉說，不是企業不愿搞資本運作，“我們想并購包括同行和跨界，手上也有一些好項目好資產，但很多事情不是我們想做就能做的。”

阜陽市經信委(國資委)主任岳華剛坦言，阜陽國企改革步伐較慢，這些年，國有資產一直是相關行業部門代管。前兩年，政府準備理順國資管理體制，實施國企改革，改革方案和材料都已做好，包括5個配套文件，遺憾的是至今沒能上會討論。主要原因是分管這一塊的副市長變動頻繁，剛熟悉就調走，加上最近剛來的，已是四任副市長了。

岳華剛說，新的分管副市長是從安徽省財政廳過來的，比較懂經濟，國資委已向她匯報了國企改革的有關情況。“估計方案最近能上市常委會審議，順利的話，年內能出臺實施。”

至于金種子酒，岳華剛認為，企業存目前在的問題不少，的確需要改革，政府也在考慮之中。