可能很多人都在后悔中秋節前沒有多儲備些茅臺、五糧液。

實際上，伴隨著更多名酒價格的水漲船高和企業內部“限供”措施的出臺，市場上可供消化的產品量也在不斷縮減，甚至對有些對市場預估不足的經銷商們來說，在即將到來的元旦、春節雙節旺季期間，只能眼睜睜看著“別人家掙錢了”。

而就在茅臺、五糧液持續走高的同時，瀘州老窖也一腳踏了進來，其選擇了在國慶節后宣布提價。

看來，新一波的漲價潮已經撲面而來。

持續走熱

據悉，10月8日，瀘州老窖國窖酒類銷售股份有限公司已下發《關于實行國窖1573經典裝價格雙軌制的通知》。這也是今年以來，國窖1573首次對出廠價進行上調。

依照通知，國窖1573經典裝計劃內配額結算價保持不變，計劃外配額價格為660元/瓶。計劃內10月份配額暫定為2016年4月份～9月份月均數的90%。此外，通知還出臺了國窖1573經典裝保證金制度，計劃內結算價加收20元/瓶保證金。

顯然，在經歷并觀望了一段時間之后，瀘州老窖也最終按耐不住了。

當然，熬不住的還有西鳳，9月，老四大名酒之一的西鳳酒也開啟了漲價，陜西西鳳酒營銷有限公司發布的通知指出，于9月12日，對公司部分產品執行新價格。

從目前的市場態勢來看，國慶節前后茅臺價格沒有較大的變動，一批價在950～990元之間，市場零售價在990～1110元之間徘徊，零售價較高的區域出現在河南、山東等區域。

此前，五糧液年內兩次提價，價格回歸的同時，五糧液與貴州茅臺819元/瓶相比，價差縮小至80元/瓶�？梢哉f，在高端酒領域，五糧液再次展開了對茅臺的市場沖鋒。

長江證券研究機構觀點認為，在茅臺控量的情況下，茅臺價格不斷上漲，倒逼五糧液價格上漲，目前兩者之間的價格差距從年初的200元擴大到300元。因此在茅臺批發價逐步上臺階的背景下，五糧液可能會進一步通過提升出廠價來倒逼批價上行，縮小與茅臺的價格差距。

來自國泰君安的研究表明，五糧液近期亦加強市場管控、嚴格庫存管理，以有效維護價格體系，實現品牌力的長期提升。

五糧液集團董事長唐橋也表示：“現在全國每年白酒消費量已經比較確定，高端白酒也就在3萬噸的樣子。目前的市場分割也比較清晰了，市場變化給我們很大壓力，我們必須要去適應市場。”

而據茅臺集團董事長袁仁國的預測，未來幾個月，“茅臺酒熱”將繼續升溫，供不應求的狀況短期內暫難緩解。

據悉，接下來的四個月，茅臺集團僅有約3000多噸茅臺酒投放市場，市場供求關系已發生較為明顯的變化。“面對可能出現的供貨緊張狀況，集團已做充分動員，為滿足旺盛的市場需求做好準備。”袁仁國表示。

與此同時，茅臺集團黨委書記、總經理李保芳在接受媒體采訪時也強調：“茅臺集團在短期內不會考慮提價，53度飛天茅臺最合理的價格區間是賣到市場上最后環節的1000元上下。”李保芳同時強調，茅臺今后絕不下行政命令漲價，搞壟斷，要讓市場來配置資源。

顯然，茅臺還是在用“限量饑餓式”打法保證茅臺酒的價格優勢(確保站穩千元價格銷售點)，與此同時，開始加碼系列酒產業，在高端酒層面上先拉動，確保利潤率的同時，扶持系列酒產業的順勢崛起。

唐橋也判斷：“應該說，高端白酒的(未來)漲價空間不是很大了，一線品牌的價格還有漲價空間，二線、三線品牌的漲價空間也不是很大。”

可以猜想的是，對于今后的價格區位來看，茅臺將穩步在1000元左右，五糧液則在800元左右。

后勁在哪兒

數據顯示，今年上半年，A股19家白酒類上市公司業績整體表現不俗，除了*ST皇臺、金種子酒、順鑫農業和酒鬼酒出現凈利潤下滑外，其他15家白酒企業的凈利潤均出現了同比上漲。

顯然，整個行業似乎又重新迎來了一個向好的發展周期。

對比來看，此時最有提價空間的白酒只有茅臺一家，五糧液只不過是跟著茅臺的腳步“硬漲”，國海證券研報就指出，對于五糧液經銷商來講，為提價前的629元(扣除30元補貼)和679元為主，隨著提價影響一批價上漲至650元，短期內可以盈利，但采購新的五糧液的價格為739元后，相比批發價格仍然會出現價格差，經銷商仍難以盈利。

這也是為何唐橋坦言“漲價空間不是很大”的原因之一，畢竟，市場的總體需求擺在那里，短時間的高端酒市場復蘇還不足以消化更多的漲價名酒。

其實，茅臺高管也明白這一點，而其死守的千元價位也足以說明他們認為此時的茅臺積累的后勁優勢也僅在于這一價位帶。

那么，對于茅臺和五糧液來說，挺住價格做大規模的后勁又在哪里?

短期的后勁在于銷售配額，茅臺對外表示只有3000噸配額，也有媒體傳出2016年下半年“普五”的配額只有5000噸，造成市場緊張情緒之后，至少可以確保2016年茅臺和五糧液短期內的價格不會有太大的波動了。

長遠來看，茅臺的后勁在系列酒，而五糧液則在新渠道資源上。

上任一年多的李保芳曾在多個場合表示要做好茅臺的系列酒，也是在這一年多的時間里，系列酒開始被整個集團空前重視，無論是團隊建設還是資金支持，茅臺集團可謂是下大力氣，不遺余力。

據了解，茅臺公司開始了聚焦核心單品的市場措施，持續加強市場投入這一舉措，計劃把茅臺王子、茅臺迎賓和賴茅作為核心單品進行重點打造。“投入6億元的市場費用支持，并允許3年政策性虧損。”李保芳稱。

另一邊，五糧液則加大了和新渠道勢力的合作程度，自2012年以來，五糧液已陸續與京東、蘇寧、唯品會達成戰略合作，與天貓、酒仙網等建立電商業務往來，將自建B2B2C+O2O模式的五糧液服務型電商平臺，謀求傳統企業的互聯網轉型之道。

今年9月，宜賓五糧液股份有限公司董事長劉中國與京東CEO劉強東就進一步深化電商平臺合作進行了溝通，雙方準備推動戰略合作升級。據悉，雙方將在618、中秋、國慶、雙11、春節等平臺重要節點，共同整合雙方集團最高級別資源，落地銷售發力。同時，京東與五糧液還將在營銷層面進一步發力，在京東生態系統內打通品牌廣告與零售，將品牌推廣落地京東、微店、APP，與京東開展全面廣告業務及數據業務合作。

“當然，我們并不否定傳統渠道和經銷商的價值。線下渠道依然為主，同時依托互聯網開拓線上渠道，幫扶線下做大增量。”唐橋表示。