2017年已走過一半。在這期間，白酒行業回暖的勢頭愈來愈強，各家都摩拳擦掌，制定了百億、千億目標;提價、擴張、對標競爭不斷上演。那么，在上半年哪些行業事件足以影響酒業的發展?

茅臺穩價，價格定位首次被提到政治高度

從去年末開始，茅臺便開啟了一騎絕塵的步伐，進入2017年，茅臺并未出現外界擔憂的價格回落。市場的供需緊張狀態一直延續著，導致茅臺批價及終端價繼續上漲，2月中旬，茅臺開出今年首張罰單，打響了今年的穩價戰役。

如今飛天茅臺的價格已經成為行業內外最為關注的風向標。李保芳在隨后的多次市場調研和經銷商座談會上，都明確提出了“穩價”的重要性，并表示“價格問題不是

簡單的經濟問題，而是政治問題”，其上半年工作也圍繞著穩價展開，幾個月時間已經開出多張罰單，涉及范圍廣，懲罰力度大，實為罕見。

茅臺在此輪行業復蘇中已經處于遙遙領先地位，但李保芳團隊仍舊不斷給自己“施壓”，對市場及價格風險及時應對，“茅臺紅線”已經成為行業價格管控的代名詞。

五糧液換帥，“白酒大王”開啟“二次創業”

今年3月，一則重磅消息在酒業圈炸開，白酒巨頭五糧液迎來新任掌門人李曙光。在度過了三個月低調期后，六月初的運營商大會上，李曙光主政核心思路才首次曝光，并提出“二次創業”戰略舉措，宣告五糧液正式進入全新時代。

隨后李曙光開啟了一系列的拜訪，從行業協會到金融機構，也包括京東這樣的綜合電商，同時進行了大量的終端市場的調研。重新提出“千億集團”目標的五糧液，在前有茅臺，后有洋河的局勢下，明顯加快了步伐，前五糧液知名大商錢雷也認為這是五糧液轉型升級的開端。

而對于外界最為關心的價格問題，李曙光也明確給出了基本態度，“穩定出廠價，提升市場價”，并且表明市場終端價格會處在上升的趨勢中。據市場調查反饋，“普五”的新進經銷商和計劃外結算價已經為809元。

另一方面，五糧液將加強對系列酒的打造，未來要形成一批10億級單品，這對李曙光來說也是一項艱巨的任務，在下半年或許也能看到五糧液在系列酒政策上的進一步調整。

京東成立“酒水正品聯盟”，綜合類電商跨界“摘果子”

今年春糖期間，京東聯手多家名酒廠成立“酒水正品聯盟”，強勢“飲酒”之心暴露無遺。與此同時，背靠阿里巴巴的蘇寧也成立“酒類全自營直采聯盟”與之對標。當時許多行業媒體就驚呼，以京東為首的綜合電商的加入或將改變現階段酒水電商的競爭格局，更有一種觀點認為，奔跑了七八年的酒水電商，培育了這么多年的市場或將被強勢介入的大平臺收割果子。

隨后的一系列行動，讓外界看到了京東駐足酒業的力度和決心。其中劉強東與五糧液、洋河的聯姻，給未來京東發力酒水提供了強力保障，在今年京東首創的“618”年中購物節中，平臺力推酒水板塊，在半個月左右時間里取得令人羨慕的成績，酒類作為整個京東增長最迅速的品類之一，再次刷新銷售記錄;618當天京東酒類整體銷售額同比是去年同期的3.5倍，京東的酒類售賣能力得到了一次積極的展現。其中五糧液登上品牌銷售榜榜首，而洋河也位列三甲。

京東的深度介入，綜合類電商的強勢“飲酒”，不論是加速洗牌還是倒逼模式升級，這一次事件的影響都是深遠的。

網酒網退市，垂直類電商盈利模式面臨拷問

2017年4月，隨著樂視神話的逐漸幻滅，旗下購酒平臺網酒網也宣布退出新三板，而此時距離其上市僅8個多月時間。由此也引發了行業對酒業互聯網電商未來前景的擔憂。

酒類垂直電商的盈利模式，造血功能等問題被再次提及。隨著京東、天貓、蘇寧等綜合電商平臺的加入，歷經B2C、B2B、O2O等各種新模式的垂直電商面臨著更加復雜的競爭新環境;而在這背后，或許也蘊藏著新機遇，同時也給垂直電商完成自身再定位，以及經營體系的升級、變革提供了一個契機。

青花郎定價破千，一大股新勢力沖擊高端盤

2017年5月，青花郎出廠價格進行大幅調整。其出廠價每瓶上漲100元，漲幅為15%，建議零售價1098元/瓶，定價卡位飛天和普五之間。隨后郎酒事業部由5變3，聚焦海陸空資源發展青花郎;并與7月將花郎事業部變更為青花郎事業部，沖擊高端市場之決心顯露無疑。

早在今年2月，郎酒斥資數億元打造的CCTV-1晚間20:00黃金檔特約劇場“郎酒紅花郎黃金檔特約劇場”將升級改名為“中國高端醬酒青花郎特約劇場”。同時，全國800場的“青花盛宴 中國高端醬酒鑒賞薈”從四川內江開始拉開帷幕……這標志著青花郎高端戰已從戰略定位落實到地面營銷。

青花郎破千定位的同時，洋河推出零售價在1688元的手工班，而始終定位高端品牌的水井坊也力推899元新典藏;再加上一直與茅五纏斗的國窖首次提出占位“濃香國酒”釋放的沖擊高端的信號，高端酒市場的爭奪戰正成為2017年酒業最大看點之一。

茅臺的1299限價，五糧液、國窖1573價格的不斷上漲，郎酒、洋河、水井坊等企業的進入，高端白酒市場勢必將展開一場“老貴族”和“新勢力”之間的較量。

瀘州老窖全國招商，縣鄉鎮市場爭奪戰將無休止

2017年3月，瀘州老窖曝光了五大戰略單品招商政策細節;無論是高端國窖1573，還是中高檔的窖齡酒、特曲，都有專門針對縣級經銷商的超低門檻;其中，瀘州老窖六年窖和精品頭曲的首單門檻低至5萬。

同時，茅臺表示，2017年茅臺將全方位拓展三、四線城市市場，拓展地級、市級、縣級、鄉級市場。而五糧液也明確系列酒要切實把資源下沉到市縣級甚至是村鎮級市場……

其實，瀘州老窖在行業關鍵節點發起搶占縣鄉鎮市場的動作背后，一大波名酒搶占縣級經銷商資源“好戲”被生動展現。過去名酒廠家對縣鄉鎮市場的下沉僅停留在口號上，但如今擠壓式競爭環境下，名酒已配足兵馬糧草，磨刀霍霍。而縣鄉鎮市場作為區域品牌的生存之本，為捍衛生存，可以想象“反撲”的程度有激烈;必將是不死不休。