8月24日，北京網酒網電子商務股份有限公司(以下簡稱“網酒網”)正式登陸新三板，其股票名稱：網酒網，股票代碼：838890。至此，酒業三大垂直電商正式齊聚新三板，角力資本市場，另外兩家酒類電商巨頭為1919和酒仙網。網酒網為樂視旗下的重要子生態，是除樂視網之外，樂視第二家獨立登陸資本市場的子公司。
對此，網酒網CEO李銳表示，掛牌后資本市場對網酒網的戰略能力、創新能力、專業能力、執行能力將有更高的要求。網酒網在不斷完善獨特的生態型人才矩陣，將深耕酒圈多年的專業大咖以及跨界營銷人才收至麾下，以生態型人才、生態型組織迅速夯實專業度并孕育前瞻性的生態戰略及踐行路徑。
據悉，網酒網作為業內公認的酒類電商三大巨頭之一，其成立于2011年10月，于2013年初正式上線運營，在過去的3年里，網酒網專注于以用戶為核心，不斷進行生態型商業模式的構建及核心業務的精細化運營，逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動互聯”等多元化業務類型為一體的全新生態型商業模式。
另據了解，網酒網在占據酒類電商第一競爭格局的同時，也受到了資本的廣泛關注和持續青睞。2015年底，網酒網完成近2億元人民幣A輪融資; 2016年5月，花兒影視導演鄭曉龍、總裁敦勇個人投資網酒網7200萬元;2016年8月9日，演員馬蘇千萬投資成為網酒網的明星股東等。
在談及網酒網未來的發展規劃時，李銳透露，登陸新三板后，網酒網將借助資本的力量，推進生態型商業模式的完善和業務的穩健落地，全球生態供應鏈的掌控、自有優質品牌矩陣的打造、生態合伙人體系的搭建將是發力重點。
事實上，在今年3月的春季糖酒會上，網酒網就發布了打造“酒生活生態世界”的戰略，當時李銳曾公開表示，將以“樂視生態模式” 復制到酒行業，重新定義酒行業。
在李銳看來，酒行業目前處于深度整合期，傳統B2C、O2O的“產品搬運工”模式已無法滿足用戶多元化、場景化、體驗化需求，無法解決用戶痛點，而網酒網“酒生活生態世界”的邏輯是：以內容驅動反向產品打造;給用戶提供極致完整的產品體驗;以多元化創新服務提升用戶粘性，延展盈利模式;而平臺則是打通全場景、觸達用戶的支撐。
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業內普遍持相似的觀點，在現有市場環境下，競爭的升級使傳統B2C、B2B、O2O等單一商業盈利模式的弊端日漸顯現，生態競爭力成為突圍的關鍵。網酒網將樂視生態模式復制到酒行業，構建以“內容+產品+服務+平臺”的四大業務架構為核心的完整生態系統，借助樂視大生態體系，全面釋放以明星股東為代表的明星IP、內容IP的能量，加之入口與渠道的全面打通，打破酒水產業的單面維度，增強了核心競爭力，打造出一條有別于傳統市場營銷的差異化生態營銷之路，讓品牌權在生態手中創造更多的想象空間。
如今，伴隨四大業務架構的穩步落地，網酒網也呈現迅猛發展的態勢。在上游，網酒網以海外直采、戰略合作、參股并購等形式持續引進16個國家近3000個產品。同時，網酒網也與全球知名廠商如智利干露等達成了戰略合作，現已成功運作格魯特、火玫瑰兩大自有品牌。
隨著網酒網正式登陸新三板，業內人士認為，2016年是網酒網戰略的擴張元年，登陸資本市場是其重要的里程碑，對酒行業的生態發展有一定的促進作用，在酒類電商三大巨頭同時高舉“生態圈”戰略的大背景下，隨著網酒網正式登陸資本市場，也令他們之間的競爭更加的趨于白熱化。
