新零售的提出讓酒仙網看到了轉機。從2017年開始，酒仙網著手建立酒仙國際名酒城，發展新零售布局線下門店。這種模式采用“互聯網+店面”形式，實現網上下單線下配送、線上引流店內體驗。在布局國際名酒城的過程中，酒仙網參與到商品的生產、銷售、配送、客服等多個環節中。

據了解，目前酒仙國際名酒城已相繼在北京、河北、山東、新疆、天津等地啟動運營。加盟招商會也正在各個城市落地展開，酒仙網會為加盟商提供從市場調研、店面選址裝修以及培訓等全面幫扶。酒仙網計劃未來5年在全國布局10000家國際名酒城，并使之成為一個高效的品牌推廣與銷售平臺。

未來難言坦途

雖然提出了“2018完成1.5億元凈利潤”的目標，以及“5年內線下擴張近萬家國際名酒城”的構想，但在業內看來，要想達成這些目標對酒仙網來說難度不小。

作為專注垂直領域的酒類電商，酒仙網正遭受著京東、天貓等綜合性電商平臺和酒類品牌自有的電商平臺的雙重擠壓。據2017年“雙十一”天貓酒類企業專賣店數據，茅臺以259萬的交易指數占據第一，其次是洋河和1919，分別為159萬、142萬，而酒仙網官網旗艦店的交易指數僅為127萬，排名第五。

酒仙網的實體店擴張計劃能否如愿也要畫個問號。2017年11月，郝鴻峰公開表示，酒仙網計劃未來5年內在線下擴張近萬家國際名酒城，單店面積達到300平方米以上，2018年將重點布局北上廣深一線城市及華北等重點區域。但晉育鋒給北京商報記者算了個賬，“中國有330多個城市，按照平均每個城市開設20家店，2000個縣每個縣開設一家店，全國酒類專賣店的飽和數是8000多家店。”在晉育鋒看來，酒仙網由于在前期發展中缺少線下基礎，現在想彌補線下短板，這一做法從戰略角度來看是必須的，但“5年開設萬家店的目標理論上來說不太現實”。

現如今，線上線下融合的新零售成為發展趨勢，但新零售的核心在于提升效率。北京商報記者調查發現，打出新零售概念的國際名酒城，實際上和“酒快到”線下店相似，只有在門店里和“酒快到”APP下單，商品才是從門店送出，而如果是在酒仙網下單，則依舊是倉庫發貨。門店并沒有幫助酒仙網解決最后一公里問題，對酒仙網帶來流量的提升也有限。

“酒快到”業務也在向新零售轉型，APP目前更新至v3.2.4版本，除了送酒外，還搭載休閑零食和日用品等，服務范圍也拓展到周圍團購、打車等領域，試圖打造成綜合性服務平臺。但是這些功能與許多專門化APP功能重合，并不具備優勢。

此外，酒仙網在會員體系建設上不夠完善，缺少可行的會員激勵方式。這也導致“酒快到”門店會鼓勵消費者跳過平臺，直接打電話下單。

業內專家坦言，盡管酒仙網已經扭虧為盈，但是從整體運營情況和盈利模式而言，2018年實現1.5億元的盈利目標可能性不大。