10月28日，以《新機遇、新動力、新發展》為主題的茅臺白金酒2015品牌峰會在南京濱河希爾頓酒店隆重召開。貴州茅臺酒廠(集團)白金酒有限責任公司董事總經理蔡芳新、盛初營銷咨詢公司總經理柴俊、茅臺集團發展咨詢委員、白金酒總顧問戴傳典、中國酒業協會理事長王延才出席了本次會議并做了重要發言。

值得關注的是，在當天舉辦的品牌峰會上，茅臺白金酒有限責任公司董事總經理蔡芳新就白金酒在酒業轉型升級背景下如何做好白金酒品牌的開拓、培育和發展之道做了詳細的解析和規劃。

一、把握新機遇—茅臺集團全面釋放品牌自主開發權

為踐行貴州省委省政府要求的“一看三打造”的戰略目標，以及全力打造茅臺酒、白金酒等一系列戰略品牌，在中國酒水戰略轉型期，茅臺集團于2014年開始釋放品牌開發權，并授權白金酒公司作為茅臺集團重要的品牌孵化器，全力開發、培育具有市場競爭力的酒水品牌，并希望通過3-5年的時間，白金酒能夠再打造3-5個核心品牌，培育5-10個重點品牌，50個達標品牌，對這些品牌進行重點支持和培育，建立“茅臺集團品牌商聯盟”，構成茅臺集團未來發展的重要推動力。

二、創造新動力——跨界整合，強強聯手，塑造大品牌

在茅臺集團開發、培育、塑造酒水品牌的過程中，白金酒充分將“跨界整合，優勢互補”的思維貫徹其中，具體做法有：

異業聯盟：濟寧，“買家電送白金典藏酒”，1個月全市家電銷售不足300萬，快速提升到3天1200萬;

大數據營銷：遠洋、銀之杰等;

眾籌：中信證券信藍籌;

團購：淮安，房地產理事會，窖藏老酒，1000萬/年;

招商：無錫酒龍倉，匠中匠，個性化定制酒招商，賣“酒+方法”，本次糖酒會大亮點，300萬合同任務立即提升為1000萬;

大客戶營銷;

渠道營銷：大河酒——大河商城;

圈層營銷：寶仁酒、等等。

此外，公司還將支持、幫助客戶舉行產品上市發布會，讓產品在短時間迅速引爆，并為客戶提供白金酒官方網站、官方微信、《白金酒報》、《微酒》、《白金》雜志等宣傳展示平臺。

三、把握機遇，創新營銷，必將贏得新發展

在酒業發展的轉型期，傳統的運營思路已經很難適應酒業未來的發展，在這個變革期，誰先抓住機遇，誰就能搶得先機。茅臺集團這個價值千億的品牌向市場釋放，這是一個難得的機遇，這對于很多酒水經銷商和想要在酒水行業有所建樹的企業來說，更是推動向前發展的新動力。

對于已經開發品牌的戰略合作伙伴來說，分析好市場環境和消費環境，整合好自身資源和優勢，找到適合自身發展的營銷方式，則至關重要。大家已經把握住了機遇，要力爭將自己開發的品牌打造成茅臺集團的重點品牌，成為茅臺集團未來發展的重要組成部分，將品牌塑造成能夠帶來源源發展動力的利器。