黨的十八大以來，黨中央、國務院高度重視實施創新驅動發展戰略、推進科技創新和經濟轉型緊密結合。茅臺集團堅持改革開放創新，積極主動適應新常態，堅守發展、生態和安全“三條底線”，深入推進“十企”戰略，發展基礎持續夯實，轉型升級持續加快，企業活力持續增強，整體效益持續提高，行業地位持續鞏固，企業影響持續擴大，社會責任持續彰顯，呈現出“穩中有進、穩中有新、穩中有好”的良好發展態勢。
作為集團創新轉型的重要戰略部署，茅臺生態農業公司立足丹寨，依托黔東南州良好的生態資源和多彩的民族文化，歷時三年精心研發的悠蜜藍莓利口酒，通過O2O模式、線上線下一體化、新零售模式打造成中國健康果類連鎖品牌，成功開拓了果酒市場，堅持走出去戰略，積極拓展全國以及海外市場。
發展生態農業 帶動產業創新
自2015年茅臺生態農業公司扎根丹寨開始，就確定了以藍莓種植和加工為突破口的，逐步涉足生態農業產業的發展戰略。丹寨是藍莓的故鄉，具備藍莓生長的獨特優勢，公司基于對藍莓生長現實的考量，對栽培方式和土壤地勢進行改良，經過長時間的研究，公司科研人員發現通過缽栽的方式種植藍莓，不僅可以增加藍莓基質的透氣性和排水性，還可以更加靈活地進行取土、配基質、修剪、采摘及苗木的轉運等農事活動，大大方便藍莓的生產和管理。通過對團粒結構、有機質、礦物離子等土壤質量改良，進步一提高了藍莓的質量。缽栽技術的創新突破了地形地勢對于藍莓種植的局限，土壤改良技術大大提高了藍莓的存活力和規避風險能力，為山區丘陵地帶發展大規模農業種植提供了參考。
加大研究力度 實現產品技術革新
為滿足市場和消費的多元化需求，茅臺生態農業加大在產品研發方面的創新投入，不斷深入公司產品質量。在集團總工程師率多名國家級評酒委員的雄厚技術支持下，經過上千次的口感調配、配方調比研發出了悠蜜藍莓利口酒。同時，為確保產品的質量和食品安全生產，公司加工園區建設時就按照全國最先進的食品飲料調配線和濃縮果汁線的標準進行設計和規劃。依照GMP標準的要求，斥資近2000萬元引進凈化設備，整個車間實行無菌生產，嚴格對產品質量進行把控，打造百姓放心食品。
緊跟時代步伐 改革與創新并舉
伴隨著物聯網、云計算、大數據、移動互聯等現代信息技術的快速發展，借助互聯網之力實現農業產業的跨越式發展，必將需要更多的新思路、新玩法，而這更需要企業加強自身的創新能力。茅臺生態農業將抓住“農業科技創新”的引擎，圍繞公司發展的整體規劃，借腦引智、整合資源，從生產、經營、管理、服務等農業產業鏈的各個環節創新升級，提高農業質量效益和競爭力，為推進現代農業建設提供更有力支撐。
袁仁國表示：“茅臺的發展，必須把黨和人民的利益放在首位，承擔更大的使命，作出更多的貢獻。在全面建成小康社會的大背景下，進一步擔當盡責、助力小康，我們責無旁貸。”未來，茅臺生態農業將以助力脫貧攻堅為中心任務，更加注重從經濟發展、生態建設、創業創新上，努力付出、盡力擔當、全力盡責，多維度助推經濟社會發展，助力小康社會建設。
