酒說(微信號jiushuo99)獲得獨家消息：譚小林已于今天(7月2日)正式履職孔府家酒業董事長。在成功收購豐聯酒業后的這個夏天，老白干終于決定“動手”了!

01、老白干寫下入主豐聯后的第一筆

在2018年年初經銷商大會上，河北衡水老白干酒業股份有限公司總經理王占剛強調2018年將是老白干“重組并購整合年”。而對于豐聯酒業的收購完成便是這輪“并購整合”的開始。

5月，在豐聯集團2018年誓師大會上，王占剛以“新東家”身份出席，但更多的是聯絡感情以及為未來的發展打下基調。

而在6月，老白干終于開始進一步的“整合”，寫下入主豐聯后的第一筆：原河北板城酒業總經理譚小林將出任孔府家酒業董事長一職，而板城酒業銷售總經理張春生將出任板城酒業總經理。

02、“老將+才子”，新的化學反應?

值得關注的是，在譚小林履職孔府家酒業董事長之后，總經理劉濤將繼續留任，形成“老將+才子”的高管組合。

(圖片來自網絡 如有侵權聯系本站)

譚小林從業26年，在白酒行業不僅是“老將”更是“名將”。

1992年進入沱牌銷售公司，從業務代表做到銷售總監、市場總監，后在豐谷、湯溝任職。在豐谷任營銷總經理期間，與知名酒業經理人馬斌共同創造了“7年提升8倍銷售規模”的輝煌戰績。

2012年，譚小林來到板城酒業，恰逢酒業調整期。在板城酒業的6年中，譚小林推出“壯腰”戰略有效擴大了市場規模，而他帶來的先進管理經驗以及在傳統招商、客情維護、消費費者培育以及終端氛圍營造、拓展等渠道建設方面的深入調整確保了板城酒業順利度過了行業調整期。

孔府家總經理劉濤，畢業于北大，有“才子”之稱。

2001年走出校門后進入聯想工作。2015年初，劉濤調任聯想控股旗下豐聯集團擔任運營總監，主要負責監管豐聯集團旗下孔府家、文王、板城、武陵等四家白酒企業的運營工作。

2016年1月，劉濤出任孔府家酒業總經理職位，為這一文化名酒帶來“創新”的風潮。從跨界營銷到“讓文化回家”的事件營銷，再到一系列互聯網創新產品的成功打造……“另類”的營銷套路讓孔府家這一文化名酒的品牌形象更加鮮活。

如今，調整已經落定，譚小林履職后“老將+才子”的組合會有怎樣的化學反應，的確值得期待。

03、曾經風光無限，如今能否迎頭趕上?

豐聯酒業旗下的四家白酒企業各有特點，孔府家是極具文化底蘊的一家，并且一度在白酒市場風光無限。上世紀90年代中期，一句“孔府家酒，叫人想家”成為全國消費者的經典記憶。

然而，在幾經波折后，孔府家卻輝煌難現，市場盤踞省內及省外部分省份、營收規模數億，難以突破。

在酒業發展新時期,“強者愈強”時代來臨，一線名酒品牌紛紛發力全國市場，孔府家酒同大多區域品牌一樣一方面根據地市場有遭到蠶食的危機，同時也擁有著同強者起舞、快速壯大的機遇。

在成為豐聯旗下企業之后，孔府家酒業推行了聚焦戰略，產品層面大量精簡，條碼從一度170多個精簡到30多個，產品線愈發清晰，大單品戰略取得一定成效。

市場層面，聚焦于根據地市場，重新梳理“區域市場打造”理念，恢復魯酒領軍品牌地位。

同時，孔府家更加注重營銷的創新。“漢服”等事件營銷在區域內引起強烈反響，同時多款互聯網戰略產品的上市顯示出非凡的創新能力，從“弘毅”、“朋自遠方”到最近的“子約”，體現出個性化與孔府文化的結合。這種創新一定程度激活了一個傳統的老企業，讓孔府家品牌形象不再老氣橫秋，讓企業在創新中有機會抓住消費者、布局未來。

此次，譚小林攜寶貴經驗履職孔府家董事長，能否讓孔府家迎來新的發展契機，在魯酒品牌中成功突圍，我們拭目以待!