2月18日，習酒召開中級以上管理人員會議;2月27日、28日，習酒召開四屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會。在兩次會議上，習酒“十二五”成績單公布，會議還對“十三五”開局之年的工作進行了部署。
104.56億，習酒“十二五”成績單出爐
在2月18日召開的中級以上管理人員會議上，習酒公司總經理鐘方達對公司2015年及“十二五”期間工作情況進行總結，對2016年工作進行部署。
鐘方達
2015年是“十二五”收官之年，習酒各項生產指標實現了同比增長，習酒品牌價值實現142.03億元，榮獲“全國和諧勞動關系企業”、“貴州省優秀企業”等榮譽稱號。在“十二五”期間，習酒通過持續夯實管理基礎，深化改革開放，促進文化建設，履行社會責任，提升企業及品牌形象，累計完成銷量75900噸，實現銷售104.56億元，習酒還被認定為國家地理產品保護標志、貴州省白酒類“五張名片”之首，生產、科研、質量保證和抗風險能力邁上了新臺階。
2016年，面對新的發展形勢，鐘方達強調：
一要緊緊抓住銷售這個“牛鼻子”，推動各項工作取得新進展。在加大市場投入，為市場、為消費者做好服務工作的同時，以貴州市場為根，突破省外市場，通過聚焦品牌，打造明星產品，做到主特兼顧，共同發展;
二要堅持以人為本的發展思路，積極推進人事工資改革。不斷強化人才創新，深化選人用人制度改革，重新定編人員，規范人事信息化管理，加大員工的培訓管理力度，通過項目合作、外部特聘等方式引進優秀人才;
三要加強企業財務管理，為公司決策提供重要支撐。以提高利潤和資金使用效率為重心，加強會計核算、監督水平，合理調度以保證公司發展資金;
四要穩定企業生產水平，提升產品質量。強化成本節約意識，加強技術保障，不斷提高產品質量;
五要加強建設環保工作，為企業發展創造有利條件。要對廠區進行規劃，并通過實施部分建設項目，綠化、美化、凈化廠區環境;
六要加強生產輔助系統工作，提高企業市場反應能力。切實做好供應、物流運輸、服務、水電設備等工作;
七要立足發展大局，全力維護生產經營安全穩定。各級各部門要高度重視安全穩定工作，強化“黨政同責”、“一崗雙責”和“一票否決”制度，進一步落實公司安全工作責任制，建立安全生產檢查考評長效機制，定期開展消防安全檢查和設備安全專項檢查;
八要加強企業黨建、思想政治、廉潔從業工作。要按照集團公司黨委的統一部署，以“轉作風、強服務、提效能、促發展”為主線，組織開展“機關建設作風年”活動，嚴格落實“三重一大”管理制度，鞏固拓展教育實踐活動成果，為企業發展保駕護航。
2016，習酒這么干
2月27日、28日，貴州習酒四屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會在綜合樓會議室召開。會上，習酒公司總經理鐘方達代表公司董事會作《2016年董事會工作報告》。報告回顧了公司“十二五”期間的主要工作和所取得的成績，全面詳盡地總結了2015年的工作，實事求是地分析了當前公司面臨的形勢，提出了“十三五”規劃及2016年的總體發展要求、預期目標和主要工作任務。
報告要求：習酒公司2016年要重點做好八個方面的工作：
一、積極促進改革創新，培育發展新動力;
二、著力推動營銷工作，強化市場創造力;
三、加強產質量管理，保證品牌生命力;
四、控制經營成本費用，提高產品競爭力;
五、維護依法治企環境，鞏固企業防護力;
六、加強生產銷售保障，加大發展推動力;
七、加強廉政建設和文化宣傳，提升公司引導力;
八、加強民主管理，增強內部凝聚力。
在2月18日的會議上，習酒銷售公司黨支部書記、副總經理陳強表示，2016年，銷售公司將堅持品牌與市場同等重要的營銷理念，堅持兩大中心齊頭并進，特許電商側翼前行的銷售策略;堅持3+N的核心品牌打造計劃;堅持習酒銷售核心戰區培養戰略;堅持市場管控和市場服務統一結合;堅持每月銷售有通報，投入有通報，下一步目標計劃有通報，緊咬目標不放松。
而在2015年年底舉辦的習酒經銷商大會上，習酒銷售公司總經理楊云表示，習酒2015年完成任務加上去社會庫存和賬上轉讓產品實際銷售超過20億，同比增長20%以上。習酒的十三五愿景是，每年保持實現20%以上的增長，力爭十三五末實現翻一翻，5年內習酒進入全國白酒10強。
