10月26日下午3點,在南京金陵濱江酒店的揚子江廳,貴州茅臺展開了一場廠商內部溝通會議。來自全國的幾百名經銷商在此交流經營情況,廠家虛心聽取經銷商的意見。會議采取圓桌會議形式,不設主席臺。茅臺酒股份有限公司副總經理杜光義、茅臺酒股份有限公司副總經理王崇琳出席了會議,認真聽經銷商們談市場,談建議。
據了解,貴州茅臺酒現在已經占了中國高端白酒60%以上的市場份額,其品牌地位無法撼動。但目前卻似乎處于酒暢銷、經銷商利潤低下的尷尬狀況。
經銷商普遍認為,在限制三公消費的調整期,茅臺酒的主要消費由政務消費轉向了商務消費及中高端宴席消費,是此波行業調整中表現最出色的品牌。同時,消費者結構也實現了從政務消費向商務、中產階級的平穩過渡。不過,交流中,酒商們也提出了各地的一些市場問題,綜合經銷商反映的問題,主要有:
1、毛利率低下;
2、專賣店費用高,有經銷商扛不住;
3、區域竄貨問題;
4、有些在當地口碑不好、資質不高的人混進茅臺經銷商隊伍,建議清理門戶,把無渠道、無網絡、賣假酒的經銷商清除出經銷商隊伍;
5、堅決實施控量保價。
茅臺領導現場表示,公司將積極聽取經銷商提出的意見,采取相關措施進行改善。