微信公眾號“安徽財經觀察”表示，金種子酒的戰略上的問題有以下幾個方面：

一、公司對市場趨勢嚴重誤判：由于受到中央八項規定和限制三公消費的政策，金種子酒把產品重點放在中低端市場，壓縮高端酒。

二、國企改革步伐遲緩：公司管理體制依然是老國企方式，不少員工依然是國企編制，身份未能轉換，薪酬待遇未能市場化。陳舊的國有體制，嚴重影響了公司的經營戰略和資本運作，難以激發管理團隊的積極性。

三、公司產品策略搖擺不定：公司旗下子品牌和品類雖然多，但是長期處于多而不強，其百元以下產品品類過多，公司資源無法聚焦。在白酒行業業績持續下滑的情況下，又跨界發展健康酒。

四、公司區域市場開發上出現迷失：金種子酒作為區域型企業，省內市場難以自守的情況下，又將有限的資源投入陌生的市場。

記者注意到，金種子酒在2017年在產品經營、研發等方面做出了多方面的調整。

開拓市場產品結構調整：開拓雄安、寧波、呼和浩特等新市場。電商部運營逐漸步入正軌，針對網上銷售特點，公司開發了電商專銷產品。

產業搬遷升級改造：2018年3月17日，安徽金種子酒業股份有限公司組織召開了安徽金種子酒業股份有限公司產業搬遷升級改造項目(階段性)竣工環境保護驗收會。金種子酒針對現有較為分散和落后的生產方式，進行搬遷改造提升優化，以達到“優質、高產、低耗、減排”的新型工業化要求。

金種子酒稱因原有釀造基地由于受地理條件和現有生產技術條件的限制，優質酒的產酒率一直不高，嚴重制約了公司沖擊白酒中高端市場的發展要求。

中低端白酒出路何在?

對金種子這種中低端白酒而言，由于居民健康意識的增強，部分消費者更加注重飲酒的適度適量，同時隨著飲酒人群的年齡結構調整，日常生活中飲用白酒的消費偏好有所變化，葡萄酒、啤酒、雞尾酒等其他酒精飲料的消費替代部分白酒的消費，對白酒市場構成一定的沖擊。酒類飲品消費多元化的趨勢，一定程度上影響了白酒行業的增長。

白酒行業的發展已開始出現“強者恒強”的趨勢，一線品牌上升勢頭迅猛，企業兼并重組的趨勢不斷加劇，行業集中度不斷提高，公司產品作為區域品牌，面臨高端白酒擠壓市場的風險。

蔡學飛表示：金種子酒屬于中國低端白酒的代表品牌，主銷市場在安徽及華東的三四線市場，在整個消費趨勢升級的情況下，白酒的品牌在向名酒集中，加大研發等措施短期內無法從根本上扭轉目前金種子酒的頹勢。但中國地廣、人多，雖然目前白酒行業消費逐漸升級，但是還有廣大的次級市場可以挖掘。隨著金種子酒加大研發，產品升級等，還是有一定發展空間的。

山東溫和酒業有限公司總經理肖竹青接受采訪時指出，一線酒企憑借品牌、資本和組織的優勢，開始進行渠道下沉，擠進終端市場“擁抱”消費者，切割了區域酒企的利益。與區域性的地方品牌相比，全國性名酒品牌具有良好的品牌優勢、成本優勢、資金優勢以及渠道優勢。而區域性的二三線品牌當前面臨最為棘手的問題便是如何抵擋名酒的侵入，以及如何穩固自己的商業網絡。