日前，國內首家高端葡萄酒消費的電子商務網站、樂視控股旗下酒類生態電商——網酒網宣布完成A輪融資，由工銀國際銀行及建銀國際旗下境內資產管理平臺所受托管理的私募股權投資基金領投總金額近2億元。
2016年開年后，酒便利獲得聯想控股數億元B輪融資。隨著網酒網完成A輪融資，新興酒類流通企業正迎來新一輪資本盛宴。樂視控股副董事長、網酒網CEO李銳表示，本次資本進入會成為網酒網發展過程中重要的推動力。目前網酒網‘酒生態世界’的生態型戰略已確立：以用戶為核心，‘平臺+內容+產品+服務’的四層生態架構，將打破酒水產業的單面維度，向生活化全場景體驗發展。借著本輪融資的契機，網酒網在2016年將繼續深耕生態型商業模式，不斷推進產業鏈縱深發展和橫向跨界的價值疊加。
A輪融資，網酒網完善生態型商業模式
樂視控股網酒網成立于2011年10月，2013年初正式上線運營。經過近幾年不斷的試錯發展，完成從“高端葡萄酒垂直類電商”向“樂視旗下唯一生活消費類生態電商‘樂視生活’”的跨越式轉型。
李銳表示，此次融資的資金將主要用于三個方面，打造以文化為內核的新產品系列;加強渠道建設速度;平臺建設。
在平臺端，重兵布局線下：支持“樂視生活館”的全國市場擴張，打造與行業完全不同的O2O模式;
在產品端，將《羋月傳》官方定制羋酒打造為具有競爭力的商業品牌，進行更深入的市場化、商品化運作;同時，整合澳洲奔富、智利干露等上游資源，打造網酒網生態產品的競爭優勢;
在內容端，深度挖掘樂視IP價值，嘗試更多的“內容+產品”合作;
在服務端，深入整合樂視生態資源，把Lepar店、易到用車等生態合伙人納入網酒網生態體系，打造極致快捷的美酒生活體驗。
李銳表示，就整個行業而言，還沒有一家酒業電商通過并購打通線上線下，真正形成O2O完整閉環。公司一直在摸索一條可持續發展的創新道路，構建一套完整的生態系統，包括線上與線下、平臺與自營，真正實現用戶價值最大化。
“2016年，網酒網將全面打造并實現融‘O2O、B2C、B2B、C2B2C、生態營銷’于一體的全新生態型商業模式。”李銳介紹說，依托樂視控股強大的生態及用戶資源，通過視頻內容、智能硬件、網酒商城等各種可觸達用戶的強大介質，將樂視生態圈覆蓋的用戶引入樂視生活生態電商體系。
未來公司計劃由垂直電商過渡為平臺，網酒網將成為樂視網、超級電視、手機為載體的美酒發布平臺。與此同時拓展B2B業務，成為對接上游品牌和下游經銷商的交易平臺，后者將成為2016年的發展重心。
從幫別人賣酒，到賣自己的酒
李銳認為，國內酒業電商的未來并不取決于資本市場的博弈，而是誰能有力掌握上游資源。與其給酒商做渠道商，不如與酒商合作開發打造電商企業的品牌酒，只有從幫別人賣酒過渡到賣自己的酒，酒業電商才能真正掌握話語權和盈利點。
去年，網酒網諸多創新舉措備受資本及市場的關注，在黑色9•19瘋狂樂迷節、雙十一、12•2周年慶等大型活動中連創銷售新紀錄。網酒網與《羋月傳》出品方花兒影視、官方播放平臺樂視網聯手推出《羋月傳》定制“羋酒”產品，成為影視行業首個現象級生態IP衍生品。2016年一季度，公司將與國內排名前五的影視文化公司簽訂戰略合作協議。
目前，網酒網已與工商銀行電商平臺“融e購”初步達成戰略合作意向，未來，工行“融e購”強大的全產業鏈服務能力和出色的平臺效應，將與網酒網突出的產品特色和樂視生態系統，產生強大的生態化反，雙方聯手后或將開辟全新生態格局。
在線下，網酒網首家樂視生活館于12月18日落地鄂爾多斯機場，成為首家樂迷機場VIP俱樂部，通過超級合伙人模式，以最低成本啟動O2O戰略布局;攜手易到用車推行超越行業的1小時59分鐘 “酒易到”配送服務，為客戶提供完整的O2O生態體驗。
網酒網的線下渠道發展主要是以合伙人形式出現，去年末已經實現500家，今年將再增加1000家，從線上到線下形成了完整的營銷體系。
