12月17日下午16：00—17:30，五糧液在怡心園會議廳召開了投資者溝通交流會。會上，五糧液集團董事長唐橋在投資者提問環節表示，五糧液將成立新公司，并進行混合所有制改革。“十二五”的目標已經無法實現，“十三五”的頭號目標是實現集團千億目標。

積極推進“混改”、“股改”

唐橋在會上表示，五糧液集團由四川省委管轄，五糧液股份公司由宜賓市委管理，而公司的資產卻歸屬宜賓市管理，人力資源管理和硬件資產管理是脫節的，在四川的大企業中只有五糧液和長虹是這樣的。為了改變這種現狀，目前五糧液已經成立了改革領導小組，探討頂層設定。

唐橋指出，包括五糧液股份公司在內的二級子公司，目前的體制已經是混合所有制，而股份公司的改革還要深化，集團在股份公司的股權肯定要減持。同時，關于國有股出讓的問題暫時尚無定論。唐橋表示，五糧液集團要按照股份制進行改革，未來將成立三級子公司，積極深入推進混合所有制。明年將是五糧液的改革之年，我們會引入戰略投資者，有可能會啟動經銷商、員工持股方案，并考慮對五糧液市值的管理。同時，明年我們還要進行薪酬體制改革。

實現千億是“十三五”的第一目標

唐橋在同投資者交流時表示，五糧液要按當初政府的規劃在十二五內完成千億目標已經不切實際。集團目前已經啟動了“十三五”規劃的制定，而“十三五”的第一個目標便是要實現千億目標。同時，唐橋還指出，五糧液要完成千億目標，僅靠白酒主業完不成任務，必須要考慮轉變增長方式，實施走出去戰略。白酒產業市場容量是有限的，行業沒有到谷底，白酒產量還在增長是不正常的，白酒的消費量在700萬千升左右，目前行業的產量規模超過消費量一倍。茅臺最近在海南搞旅游開發，而五糧液也成立了旅游公司，多元化發展將會是未來的一個方向。

在談到行業目前所處的困境，唐橋認為白酒行業有三個方面沒準備好：第一，企業沒準備好，企業過去是賣方市場，一下子轉成買方市場，因此商家、渠道的建設都沒跟上，同時有些企業在調整期間還在不斷擴量，造成白酒產量大量過剩;第二，政府沒準備好，政府以為還在黃金十年，利稅會逐年增長，因此政府的財政預算都考慮白酒行業增長10%甚至15%，現實顯然超出了預期;第三，經銷商隊伍沒準備好。無論是企業還是商家，都要完成市場化轉型，構建市場化營銷體系。