作為全國首家海外上市的國企，青島啤酒公司在合規運作、投資者關系管理、信息披露、投資者回報及日常經營等方面，一直堅持以誠信為本。
1、公司的治理結構規范，實現了權責明確、相互制衡
公司建立了規范的法人治理結構(三會一層)及運行機制。建立并完善了《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》等制度和相關工作流程。公司法人治理架構中董事會、監事會、經理層責權明確、相互制衡。簡單說就是“董事會決定干什么，監事會監督哪些不能干，管理層研究怎么干”
董事會下設審計與內控委員會、戰略與投資委員會、提名與薪酬委員會。獨立董事在各委員會中任職，審計與內控委員會、提名與薪酬委員會全部由外部董事和獨立董事組成。
董事會在董事長的領導下，在公司的發展戰略、管理架構、投資及融資、財務監控、高管選聘等方面行使決策權，并致力于實現股東價值最大化。在公司章程及董事會議事規則中，詳細列明了董事會在公司發展戰略和管理方面的職權以及董事會對公司發展和經營的監督與檢查職權。
2、公司的日常經營，誠信、踏實
公司始終把誠信經營、為消費者提供安全、健康的產品作為企業首要責任。公司以消費者需求為導向，以國家重點實驗室為依托，積極開展應用基礎研究、共性技術研究和關鍵技術突破，近年研發上市了“鴻運當頭”、“奧古特”等多種啤酒新產品，引領了行業發展趨勢也受到了消費者的廣泛好評。
公司歷來堅持“好心有好報”的環境觀，敬畏環境、珍惜資源。推動良性社會生態系統的建設，讓消費者享受我們的綠色產品，并受益于我們的綠色價值鏈。通過技術研發、生產制造、銷售渠道等多個環節全方位調整，提升企業的綠色發展能力。
在慈善公益方面，公司努力成為消費者的好朋友、員工的好雇主、經銷商的好伙伴、社區的好鄰居、政府的好公民。公司積極致力于慈善和公益事業的發展，為需要幫助的人送去更多的幸福與溫暖。
青島啤酒的誠信建設情況
1、在資本市場運作上，誠信合規
公司根據內地、香港證券監管機構的要求，不斷完善公司治理的規章制度并致力于規范運作。公司實行董事長、總裁、監事會主席三人分設的做法，形成了良好的權力制衡及監督機制。
公司嚴格按照內地、香港監管法規，合規運作，誠信經營，踏踏實實做好產品，兢兢業業做好經營，青島啤酒多年來獲得了國內外消費者的廣泛認可，公司也獲得國內外投資者的廣泛認同。
公司為我國首家整體上市企業，青島啤酒商標、土地使用權等無形資產均折股進入上市公司，與控股股東無同業競爭和關聯交易。公司嚴格執行境內外的會計準則和信息披露要求，真實、準確、完整披露定期報告，上市后所有財務審計報告均為標準、無保留意見。
基于青島啤酒在資本市場的優秀表現，公司獲得了一系列的榮譽：
(1)公司以規范的治理結構和合規運作，在2009年上海證券交易所首次舉辦的評選中，榮獲上市公司年度董事會獎。
(2)公司董事會秘書張瑞祥先生連續三年榮獲國內資本市場權威獎項新財富金牌董秘獎。
(第九、第十、第十一屆新財富金牌董秘)
(3)根據公司實際工作總結、編寫的“青啤公司市值管理經驗”也被上海證券交易所評選收入上交所出版的《中國公司治理報告(2014)——市值管理探索與實踐》書中。
(4)此外，公司還獲得上海證券報主辦的“金治理˙投資者關系董秘獎”等。
2、在投資者回報上，誠信合理
公司高度重視對投資者的回報，秉承股東價值最大化的目標，不斷提升投資者回報水平。
2015年在股價出現異常波動時，公司控股股東通過積極增持本公司股份，維護股價穩定，保護了投資者的權益。
在積極提升股東價值的同時，公司已連續16年給廣大股東現金分紅，且分紅比例不斷提高，獲得了投資者的廣泛好評。
