從20 世紀80年代初至今，新疆伊力特實業股份有限公司走出了一條質量、規模、效益型的跨越式發展道路。

伊力特以優質的產品征服消費者，成就和鞏固了新疆酒業的王者地位。伊力特成功的秘訣是什么呢?該公司董事長徐勇輝說，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

以質取勝是企業在競爭中爭取主動的重要途徑。伊力特公司全面推行質量管理，以自我歷史傳承為主干，大量借鑒現代質量管理模式，逐步形成預防、把關、控制、專檢、自檢、互檢的完整體系。嚴格的質量監督檢驗，高于國標的企業內控標準，環環緊扣的質量檢驗程序，有效保證了產品質量安全，使公司投向市場的產品在各級市場監督檢查中從未發生過質量事故。

伊力特公司先后通過ISO9001 質量管理體系、食品衛生管理體系、食品安全管理體系、優級產品認證體系、純糧固態發酵白酒審核。

追求卓越是每一家企業的奮斗目標，卓越績效管理模式是幫助企業追求質量、實現科學發展的標準。伊力特公司將實施卓越績效管理作為提高企業綜合素質的有效途徑，對照卓越績效評價準則開展自評、改進和提高，引導企業走上卓越經營之路。按照評價準則的要求，以愿景、目標、價值觀為指引，從7 個方面、140 個子項，系統運用過程方法和結果方法，以行業領導者為標桿，對公司運營情況進行全面梳理和審視，科學制定和實施改進、創新計劃。

通過推行卓越績效管理模式，伊力特公司的發展戰略、經營理念、使命和愿景更加明確，過程管理更趨規范，大質量觀深入全體員工心中，公司產品質量、經營質量、服務質量得到提升，管理水平、核心競爭力和經營績效得以提高。

學習和改進是卓越績效模式之基，創新是企業進步之魂。伊力特公司始終堅持“自我發展，自主創新，自有品牌”的發展思路，不斷提高自主品牌創新能力，把掌握白酒核心技術作為企業立足之本，秉持制造業的“工業精神”，專注于白酒核心技術的研發工作，自主完成“酒質控制計算機管理系統”科研課題，綿柔型白酒新品研制課題，白酒副產物綜合研究與應用等科研項目，利用高效液相色譜儀、氣質聯用儀等新的檢測方法，提高分析檢測能力。2011 年至2013 年，企業研發費用占銷售收入的比例年均增長達13.6%。新產品產值率從2011 年的20%，增加到2013 年的33%。今年，公司全力提速釀酒自動化步伐，加快實現由傳統手工操作到釀造機械化的轉變。

伊力特公司堅持以“英雄文化”為魂，積極吸收和借鑒文化建設的新成果，時刻遵守“卓越品質、超值服務、用戶至上、義利共生”的經營宗旨，發揚“誠實守信、追求卓越、決勝未來”的企業精神，不斷提升品牌文化內涵、文化品位、知名度和美譽度。積極實施品牌發展戰略，持續深入推動品牌的建設和傳播，成功實現由簡單的產品輸出轉變為品牌輸出。2002 年，公司的“伊力”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，這是自治區第二個、兵團首個中國馳名商標。近5 年，公司的“伊力特”“英雄本色”“伊力王”白酒商標分別榮獲新疆著名商標。2013 年，“伊力王酒”榮獲“中國名酒典型酒”稱號，公司再次榮獲國家級“守合同、重信用企業”稱號，同年被中國質量檢驗協會授予“全國質量誠信優秀企業”稱號。