今日，汾酒集團董事長李秋喜談“一帶一路”下中國酒業戰略指出，中國酒走出去應打好五個基礎：讓一帶一路沿線的中國人消費中國酒;緊盯餐館、夜店和商超等渠道;呼吁白酒業建立國際社會承認的國際標準;建議酒企去一帶一路沿線投資建廠;有組織地抱團走出去。

李秋喜是在“智享匯酒業沙龍”上做出此類表述的。他認為，“一帶一路”下中國酒企應做好五個基礎性工程。第一個是意見領袖。抓住了意見領袖，就抓住了消費大勢。

李秋喜表示，過去大量華人離開故鄉到世界各地形成了四千多萬人的群體，但這么龐大的群體，并沒有成為消費中國產品的主力軍，因為這些華人是在走投無路的情況下，在異國他鄉夾縫中發展起來的，在食不果腹、衣不蔽體的生死線上，沒有能力主張吃什么、喝什么、穿什么，以最快的速度融入到當地生活中就是成功，他們的子孫也完全當地化了。從中國制造、中國品牌的角度看，他們成不了意見領袖，而是意見隨從。

但隨著“一帶一路”國家戰略的推進，未來可能會有幾百萬中國人走進“一帶一路”的沿線國家，這是一個由工程師、技術工人、商人組成的高收入、高消費群體。李秋喜指出，這個群體是意見領袖，有能力堅持自己的消費主張甚至引領消費潮流。讓這幾百萬中國人消費中國酒，是“一帶一路”酒業戰略的第一個基礎性工程。

商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育也指出，中國酒走出去最重要的兩個傳播渠道一是來華的外國人群體，2013年、2014年中國大陸入境的境外人士保持在2600多萬人次的高位上;第二是中國人出境，去年中國僅因私出境人數已經突破一億人次。

第二個基礎性工程是消費根據地，要把餐桌、夜店、商超三大消費根據地建設好。

隨著越來越多的中國人走進“一帶一路”沿線國家，中國餐館也會隨著中國人的腳步遍布“一帶一路”沿線國家，李秋喜表示，中國酒必須跟著中國餐館走，才能建立起中國酒的餐桌模式。另外，還未走出去的幾百萬中國人，基本都是單身的中青年，夜生活是生活的重要組成部分，夜生活一定離不開酒，中國酒應該緊著夜店走，建立起自己的夜店模式。

另外，“一帶一路”沿線國家會形成若干個華人聚集區，必然會催生出數以萬計的中國貨商超，這是中國酒的第三個消費根據地。

第三個基礎性工程是國際標準。李秋喜稱，白酒的國際化時代需要支撐白酒國際化發展的標準化戰略和技術標準體系，一流企業賣標準，二流企業賣專利，三流企業賣產品。白酒要進入國際化時代，必須首先建立國際社會承認的國際標準。

第四個基礎性工程是生產基地。李秋喜建議，中國酒在“一帶一路”沿線國家投資建廠，相信未來白酒會給中亞、西亞、東歐創造出更多的香型，在多個國家落地生根。

第五個基礎性工程是市場聯盟。李秋喜認為，借船出海、抱團發展應該是中國酒業的基本共識，任何企業單打獨斗都不會有大的成功。建議成立“一帶一路”中國酒業聯盟，指導和幫助中國酒企有組織、有計劃地走出去。