端午假期，五糧液集團與英國愛樂樂團在北京簽署全球首席戰略合作協議，其間五糧液集團總經理、股份公司董事長劉中國接受采訪時表示，五糧液將借此敲開歐洲市場。他同時還透露，五糧液的并購、混改也在進行當中。

發力內外兩個市場

劉中國表示，此前五糧液在海外不少國家都有銷售，但主要是經銷商通過出口模式完成。此次跟愛樂樂團合作，其今后的演出背景、門票、節目單等都將會有五糧液的LOGO亮相。劉中國稱，五糧液將借此撬開歐洲整個市場。

目前專供歐洲市場的新包裝五糧液已經設計出來，除了52度外，還有39度、30度，包裝也根據國際市場特點設計出375毫升、500毫升、750毫升裝。在渠道方面，除了以前的經銷商外，還將布局海外專賣店。

談到國內市場，劉中國稱，除了搶市場，在白酒行業調整期，并購將是公司未來發展的方向之一。“目前五糧液正在洽談一些并購項目”，但對收購對象和具體細節，劉中國表示涉及上市公司不便透露。不過，其表示“未來的收購標的肯定比之前收購的規模更大，品牌價值更高”，“好的企業、好的品牌都是五糧液并購方向”。

據了解，2013年五糧液首次嘗試走出四川以2.55億并購河北永不分梨酒業后，去年又以2.55億收購投資河南五谷春酒業股份有限公司，持股51%左右。

混改從子公司試點

今年可謂白酒混改大年，五糧液的混改也備受關注。“目前公司從上至下，都在積極推進改革”，劉中國表示，五糧液集團也有望減持股份公司股權，并采取引入戰略投資、員工持股、薪酬體制改革等措施。

“薪酬改革已經啟動。”劉中國表示。據悉，五糧液副職高管人員包括董秘、副總經理、財務總監及其他副職高管的年度考核結果與年度薪酬掛鉤，由基本年薪和績效年薪組成。

不過，劉中國也坦言，股份公司和集團公司的改革確實要困難些。但是公司可以從容易改的地方下手，目前主要從二三級子公司開始試點改革，實現核心層和員工持股。“公司旗下二三級子公司有100多家，目前已經有部分子公司實行混改試點”。

中秋節前實現順價

對于此前一些市場出現的五糧液批零倒掛(零售價低于批發價)現象，劉中國表示，公司通過兩年多的調整管控已基本實現了比較穩定的市場，商家信心也逐步樹立起來，市場價格也逐步穩定，當前52度五糧液批發價基本在600元左右，預計在中秋節期間能夠實現市場順價銷售。

“對于高端酒市場公司要做得更精準更精細，中價位產品要做得更大更強，而低端產品要做得更穩健”，劉中國表示，根據上半年情況來看，今年系列酒會有很好的增長，肯定要超過預期目標。

在白酒行業深度調整期，傳統白酒企業也開始積極擁抱互聯網，劉中國表示，五糧液也在考慮自建互聯網平臺，同時正在與相關企業洽談并購、合資等。