3月16日，郎酒集團官方發布了郎牌特曲、郎牌原漿、新郎酒三大事業部合并成立郎牌特曲事業部后，郎酒已經形成以紅花郎事業部、郎牌特曲事業部、小郎酒事業部為核心的醬香、濃香、兼香三大戰略事業部。

3月17日，新成立郎牌特曲事業部召開2017年核心經銷商大會，同時公布了2017年戰略新品郎牌特曲T8以及2017年郎牌特曲市場運行的主導思想和變化。

01、補充濃香陣營，郎牌特曲新品推出

2017年伊始，郎牌特曲事業部推出又一款濃香新品——郎牌特曲T8，在此之前，郎牌特曲已經形成了T3、T6、T9三個產品，終端價格定位在100-400元之間，此次推出的T8則是補充了終端188元價格段，瞄準中檔濃香白酒市場進行競爭。

據記者了解，在郎牌特曲原有的產品結構中，T3和T6更偏重于大眾消費型的民酒產品，而T9則偏重于商務宴請用酒，T8定位中檔濃香，有46%vol、42%vol、38%vol三種度數占領不同消費市場。

在17日舉行的2017年郎牌特曲核心經銷商會議上，郎酒集團董事長汪俊林在發言中提到，郎酒對郎牌特曲的產品結構和價格體系已調整到位，全新的郎牌特曲事業部重點扶持培育郎牌特曲T8、T9、郎牌特曲鑒賞級12、18系列產品，公司也將通過品牌聚焦，聚合營銷資源，下決心將郎牌特曲打造成全國性白酒品牌。

實際上，作為郎酒集團濃香戰略核心產品，郎牌特曲在過去幾年已經取得了不俗的業績，尤其在江浙區域銷售規模超過了10億元，此次三大事業部合并意味著郎牌特曲進一步全國化運作的大幕已經拉開。

四川古藺郎酒銷售有限公司總經理付饒也提到，郎牌特曲已經具備了初步的銷售規模和消費者認知，事業部合并是為了聚焦資源和力量，集中打造核心品牌，2017年下半年，郎酒會有針對三大品牌的大力度品牌化運作投入。

02、聚焦資源，郎牌特曲謀濃香大發展

在此次核心經銷商大會上，付饒進一步提到，2017年郎牌特曲事業部及經銷商隊伍，要強化品牌建設，要按郎酒要求堅決進行結構調整，要以堅決的決心和切實的手段理順產品價格，要完善運作模式和執行管理，確保經銷商持續發展，迎接郎牌特曲二次發展大機遇的到來。對此，他提出五點具體需要：

一是品牌化運作，強化大區域品牌性活動。為了集中精力抓郎特的大品牌發展，品牌投入將集中聚合于郎特進行，新郎酒和原漿作為局部輔助性產品補充。(唐山市場依然以新郎酒為主長期運行)整合后郎特全國性招商布局，但新招商不再布局T3/T6，只布局T8/T9，鑒賞12/18;新郎酒、原漿(含貴賓郎)不再進行任何區域的新招商，原漿新品不再上市銷售;

二是統籌運行，平穩過渡，協調發展。確保經銷商經銷權，不搞一刀切，在維護經銷商利益的基礎上平穩順利調整;

三是核心產品的重點推動。事業部要調整操作模式，強化團購、餐飲渠道，壓縮直接的渠道和消費者促銷，強力推進直控渠道模式;

四是各類產品協調發展，規避無意義的資源消耗;

五是加強經銷商團隊建設、管理，以及經銷商和郎酒團隊的團結協同，全區域聯動管理，用鐵的紀律和規則規范行動，純潔隊伍，長期穩定建設，穩扎穩打，嚴控短期行為。

而郎牌特曲事業部總經理王延龍則向經銷商溝通了2107年主要運營思路，要求全體經銷商逐步聚焦戰略產品發展，理順產品價格，確保產品價格長期穩定發展，事業部將切實保障經銷商利潤。