貴州茅臺又有大動作。近日，《茅臺集團關于全面停止關于定制、貼牌、未經審批產品業務的通知》流傳開來，記者從茅臺核心經銷商處獲悉，茅臺確實已發布該通知，加強對茅臺品牌的保護，打擊各種“擦邊球”行為。
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嚴打“抱大腿”行為
據悉，茅臺在通知中指出，2019年2月18日起，全面停止包括茅臺酒在內的各子公司定制、貼牌和未經審批產品所涉業務，相關產品和包材在未經集團允許的情況下，就地封存，不再生產和銷售。
茅臺在通知表示，各子公司經多年持續整治，各子公司品牌和產品亂象有了明顯改善。但在近期，又有個別子公司無視集團品牌管理規定，陽奉陰違、頂風作案，說一套做一套，造成惡劣影響，嚴重傷害集團品牌聲譽。
茅臺要求各子公司在品牌開發和管理中要增強政治敏銳性，強化“四個意識”，做到“兩個維護”，依法合規的從事生產經營，不得出現違反國家法律法規和造成不良社會影響的行為。
同時，茅臺責令法律知保處認真履職，切實加強品牌管理，做好監督檢査，對執行不力的單位和個人，及時向集團公司提出處理意見。
品牌大瘦身
在茅臺清理定制、貼牌和未經審批產品的背后，茅臺正大力瘦身，截止到到2018年，茅臺集團各子公司共保留51個品牌，產品321款。也就說從2017年到2018年，茅臺集團共清理掉了163個品牌、2068款產品，幅度分別達到76.17%和86.56%。
2019年，茅臺集團品牌“瘦身”戰略持續加碼，品牌管理全面從“雙十”向“雙五”轉變，即保留5個品牌、50個條碼，品牌資源變得更加稀缺，這也進一步透露了茅臺集團的品牌戰略：要全面做“大品牌”和“大單品”。
在2月18日舉行的貴州茅臺酒銷售有限公司召開2019年度春季營銷工作會上，茅臺銷售公司總經理馬玉鵬對茅臺的營銷提出了六個方面的要求，進一步表示茅臺對市場管控的決心。
馬玉鵬表示，一是要強化市場管控，構建營銷發展新秩序;二是夯實基礎管理，提升營銷發展新效能;三是注重產品研發，塑造產品形象新美譽;四是加強文化建設，構筑文化引領新優勢;五是聚焦服務創新，提升市場服務新水平;六是推進管理升級，激發企業發展新活力。
