重慶啤酒在12月15日晚間公告中表示，董事會同意將佳辰生物以協議方式將乙肝疫苗項目以100萬元的價格轉讓給孟德爾基因，這意味著重慶啤酒正式放棄乙肝疫苗項目。公告同時稱，應公司實際控制人嘉士伯釀酒有限公司的要求，原由嘉士伯廣東轉授權使用的嘉士伯、樂堡兩個商標將由嘉士伯公司直接授權給公司以及旗下子公司使用，同時一并授權使用凱旋1664白啤酒及怡樂仙地兩個商標。

重慶啤酒結束乙肝疫苗項目 燒錢不斷進展停滯

2015年4月，重慶啤酒決定停止佳辰生物生產性業務。佳辰生物為重慶啤酒乙肝疫苗研發公司注冊資本8700萬元，重慶啤酒持其85.10%股份，累計投入達到27838.47萬元。截至今年6月末，重慶啤酒對該公司的應收賬款為1.92億元，按照46.96%的比例計提了9022.8萬元的壞賬準備。同期，佳辰生物營收為260.91萬元，凈利潤虧損1340.89萬元。

有市場專家認為，目前不少上市公司跨界競爭時抱有很強的投機心理，但是并沒有長期全盤深遠的戰略。上市公司在轉型不熟悉的行業后，在經營青黃不接的時候可能會造成業績的強烈波動，由此造成的風險將由廣大投資者承擔。重慶啤酒乙肝疫苗項目是跨行競爭的代行代表。

跨行業競爭是指在資本時代兩個或多個行業的經濟體為爭奪非本行業經濟體所產生的股權及其他權益的競爭，跨行業競爭者利用資本實力逐步控制另一個行業，從而達到控制壟斷區域經濟甚至全球經濟。重慶啤酒正是看到了乙肝疫苗領域巨大的國內和國際市場并為之心動，希望切下一塊巨大的蛋糕。

疫苗臨床研究開發比藥品更為復雜，一個成功的上市疫苗不僅需要大量的臨床受試人群，長時間的觀察，還要花費巨額資金的投入。此外，疫苗多是注射劑，對藥品生產質量管理規范水平要求很高。很多小型制藥企業由于無法滿足以上這兩種能力，所以被拒之門外。以經營啤酒出身的重慶啤酒進入乙肝疫苗領域17年但并無實質性進展。

依據2002年的數據顯示，全球約有20家企業被世界衛生組織認定為疫苗生產商,然而疫苗市場實際上被4家跨國企業所壟斷,分別是原史克必成公司、巴斯德梅里公司、默克公司和立達公司。這4家公司掌握著全球約75%的疫苗市場。經歷了十二年發展后疫苗行業壟斷加劇，2014年全球疫苗市場有80%以上被葛蘭素史克(葛蘭素史克由葛蘭素威康和史克必成合并而成)、賽諾菲(賽諾菲巴斯德)、默克、輝瑞、諾華等藥企巨頭壟斷，小型藥企很少涉及。同時，這些藥企的研發投入多集中在腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等慢性病藥物上，疫苗所占比例有限。乙肝疫苗潛在市場十分巨大，重慶啤酒介入生產本無可厚非，但是重慶啤酒跨行業競爭心有余而力不足。這對于相關跨行企業起到了一個典型的警示作用。

屈居一隅 重慶啤酒何時能走出巴渝?

今年第三季度重慶啤酒公布了2015年上半年業績報表，重慶啤酒主營業務分地區情況為：西南地區營業收入14.82億元，營業收入比上年增加17.19%;華中地區營業收入 1.02億元，營業收入比上年減少3.58%;華東地區營業收入0.45億元，營業收入比上年減少64.44%;西北地區營業收入0.21億元，營業收入比上年增加1323.60%。

數據表明重慶啤酒西南地區業績突出，其他三個地區銷售業績并不理想。受疫苗項目和行業下行雙重壓力影響，重慶啤酒不得不開始收縮戰線。

10月9日重慶啤酒對外發布公告，公司決定關停旗下全資子公司重慶啤酒安徽九華山有限公司(然而僅僅過了20天，在10月29日晚重慶啤酒再次發布公告，公司決定關閉永川分公司)2014年重慶啤酒銷量同比下降了12.85%，前三季度則同比下降了4%。重慶啤酒暗淡的銷售使得產能過剩問題愈發凸顯，其中生產網絡布局不合理是造成產能過剩的一大原因。

重慶啤酒如何走出西南地區傳統市場，打造全國性的啤酒品牌?有業內專家分析，啤酒產業低迷之際，區域啤酒可借鑒金星啤酒和珠江啤江的發展之路，收縮戰線，聚焦強勢市場和強勢產品，打好防御戰以保證生存能力，未來再圖全國性發展。

以珠江啤酒為例，珠江啤酒依托廣東為大本營，將產品結構向中高端轉移加快產品換擋速度，與此之際開拓網絡電商渠道以增厚業績。除此之外區域啤酒在做好大本營市場的基礎上，推出適合當地消費者口感的新品或是具有個性化的啤酒產品，都是能夠發揮企業所長的選擇。重慶啤酒新品啤酒替換老款山城1958、收縮外地不盈利工廠是一個良好的開始，對于未來全國市場之路起到了助推作用。