短短幾天時間，電商界便開始接連發生兩件大事。先是京東43億入股永輝超市加速布局O2O，再到阿里宣布283億戰略入股蘇寧云商，借助蘇寧廣泛的線下布局來打通線上線下業務。有人開玩笑地說，馬云這是存心毀了劉強東和奶茶妹的蜜月。
電商巨頭大戰正酣，對逃不開電商趨勢的酒業來說，會有怎樣的影響?
阿里聯手蘇寧易購 或將利好酒類開發農村電商市場
去年開始，阿里巴巴啟動了“千縣萬村”計劃，其農村淘寶服務站就在全國各地全面開花。和蘇寧聯手后，阿里巴巴將能夠利用蘇寧已有的包括8個全國物流樞紐、57個區域配送中心、352個城市轉配中心在內的多級配送網絡覆蓋實現渠道下沉，更好地改變農村電商格局，將“萬村惠民”做到位、做到家。阿里、蘇寧、京東在農村電商市場的“三國演義”或許即將終結。有銷售數據顯示，2015年春節期間，蘇寧易購服務站單店單日最高銷售額達到了30萬以上，食品酒水品類訂單量最大。
而對于目前很多酒類企業而言，渠道下沉，精耕鄉鎮級市場是一種明顯趨勢，阿里巴巴和蘇寧的強強聯合，或許將為酒類企業開發鄉鎮市場提供更加快捷的渠道
入駐天貓的品牌酒商 會否有新福利?
目前國內幾乎所有紅酒、啤酒、黃酒企業以及80%以上的白酒企業均與阿里巴巴旗下天貓有合作，今年以來天貓加大了在酒水方面的關注度，6月份剛于300家酒類品牌商啟動中國“酒類電商誠信聯盟”，天貓酒水負責人表示，今年將著力打造一批誠信酒商，力推他們的產品。聯手蘇寧易購之后，不知會不會在這一渠道上也加大對品牌酒商的服務?
巨頭強強聯合對酒類電商的啟示
事實上，近年來隨著行業的下行，酒水業便一直在積極探索自己的發展模式。不論是酒圈的并購還是O2O模式的異軍突起，無不給這個行業帶來了新的看點和希望。例如酒仙網、1919酒類直供、Along酒直達、酒便利甚至順豐的嘿客等等，暫且不論成敗，它們的摸索都給這個行業帶來了一定的價值。
那么，從這些電商巨頭的動作中，我們可以探析到什么變化呢?下面我們就來看看行業人士怎么說?
黑格智業集團董事長徐偉：跨界合作是方向
首先，競爭對手開始牽手合作，給我們酒業的啟示是敵人也可以是盟友，在一個市場上大家是可以結構性組合競爭合作的。比如洋河與雙溝的合作，很完美!近期剛剛成立的徽酒集團也是值得期待的，只是這些行業巨頭的合作還需要更多。
其次，強者橫強行業近一步集中，巨頭間的合作對中小企業來說是災難!但是也給中大型白酒企業指出一條明路，跨界合作會成為未來酒業發展的重要發展方向。但是每個企業都需要思考自己的優勢是什么?這個很重要!
最后，跨界聯盟，競爭整合時代來臨。白酒企業的跨界能力整體偏弱，不過現在也看到一些突破，雖然成功案例不多，但是也給整個行業帶來了一些希望和思考。
天貓晉善美酒類專營店掌柜嚴永剛：電商發展再快也需要線下體驗
阿里與蘇寧相互整合，可以說是彼此取長補短。蘇寧是線上線下最大的家電零售商，蘇寧入住天貓，相當于天貓家電城招了一個優質大商戶。而且蘇寧可以利用完整的家電供應鏈、倉儲配送和售后體系，改善天貓的用戶體驗。那么最后蘇寧的1700家門店便成為了天貓家電城的體驗店營銷店。酒圈里的線上線下一體化模式也不是新近發生的事情，消費者的體驗也越來越得到廠商們的重視。事實上很多廠商都明白，電商發展的再快，最終還是需要線下的產品體驗�？梢哉f這是阿里巴巴的一大重大戰略轉型，也給了目前很多想做酒類電商平臺的朋友一個警示。
陜西藍海果業馬欄山蘋果酒廠執行董事兼總經理肖錦江：對酒水電商來并不是好消息
京東有線上，有配送，而且配送點很多，只要增加體驗功能，可以秒殺很多商業模式。如今它真的開始動手了。事實上，藍海果業也計劃在一些重點城市建設“地方名酒體驗中心”：體驗+超市式售賣+倉儲配送中心。通過線上推廣，售賣，2小時送貨到家等等模式獲取客戶，但是這個模式需要投入巨大的資金，不是一些小廠商便可以解決的。隨著競爭的加劇，很快那些小魚，要么會被吃掉，要么會被收編。
京東入股永輝，阿里和蘇寧互相參股，肯定會加快實物商品電商的O2O進程，酒水作為這幾家的重要品類，自然也會“被”加快O2O進程，也會拉動整個行業供銷體系的變革。但是平臺商的O2O進程加速，對酒水電商來并不是好消息，這意味著競爭加劇，產品利潤率進一步下滑，需要我們去尋找新的發展模式。
