結合汾酒中報預增情況，中泰證券機構研究預計：汾酒二季度收入增速在25%左右，利潤增速在60%左右，高端酒青花系列快速增長超出市場預期，全年青花系列收入增速有望超過40%。改革驅動公司業績跨越式增長的邏輯在不斷驗證。
據悉，針對青花系列，汾酒將強化聚焦，砍掉青花汾酒15年和25年，突出青花汾酒20年、30年的核心地位，同時推出更高價位的青花汾酒50年。這三支產品分別針對高端白酒的幾個主流價格帶，如青花汾酒50年，便是對標高端白酒千元以上的標桿品牌。
很明顯的是，汾酒在對標茅臺價格的同時，也在極力拉升自身的品牌底蘊。常建偉認為，在白酒市場消費升級的環境下，汾酒價格還有很大空間，包括青花系列的價格回升和占比增加，都反映出市場對汾酒價格、價值的預期和判斷，而價格調整也是汾酒確保經銷商賺錢的一個重要途徑。
名酒上行的市場機會
目前，從汾酒產品價格來看，青花20零售價已經達到358元～378元之間，增幅達到25%。汾酒集團進入改革以來顯然已有成效。
以山西大同市場為例，大同南郊區融通貿易有限責任公司總經理劉寶表示，大同雖屬山西，但是由于地理位置和消費習慣的不同，基本是濃香型市場。2009年，劍南春、五糧春以及瀘州老窖三大品牌總體銷量超過110萬箱。
現在，汾酒在當地市場容量不低于3個億。未來，融通貿易的目標則是針對競品在30元至70元價位段的銷售進行針對性“反擊”，并緊緊抓住核心終端、核心消費者，或將針對核心終端做買斷，計劃占有率達到90%。
省外市場，汾酒則在計劃“三大戰役”。常建偉指出，未來將圍繞北京、山東、河南打好街面戰，聚焦資源拿下主要市場。對于省外市場，汾酒方面透露將以專賣店作為武器，按照新零售的模式實施清理整頓。
而從近期五糧液的市場信息看，其上半年也是超額完成了既定任務，與此同時，在渠道和市場層面，五糧液也開始了更加嚴厲的淘汰機制。據悉，五糧液對系列酒品牌及優化系列酒經銷商的首輪考核結果已經出爐，共有18個系列酒品牌將退出五糧液的結構體系。
可以說，系列酒在五糧液公司的戰略地位及重要性顯著提升，五糧液已經提出將實施雙驅戰略，在銷售目標上，也明確提出大系列酒(包括五糧醇、五糧特頭曲、五糧春、綿柔尖莊等)要在“十三五”末實現200億元的銷售收入。而實現這個目標，系列酒的發展動力和結構性問題必須得到有效解決。
方正證券的研究觀點認為，目前，五糧液腰部產品的發展主要面臨兩方面的問題：一個是品牌仍較冗雜，一個是機制尚待改善。因此，未來公司仍將繼續推進產品體系的精簡聚焦，加強經銷商管控力度。
可以預計，經過三年的調整之后，白酒行業一輪周期的發展特點也已逐步明朗化：行業分化加劇，過去產能持續高度擴張、量價齊升、整體性繁榮的局面不復存在，行業內競爭激烈，優質產能淘汰劣質產能，集中度提高，企業轉向擠壓式增長。
