3月22日，被譽為葡萄酒第二戰場的成都凱賓斯基酒店迎來了一波豪門貴客。來自全球葡萄酒主要產酒國的近20個國際著名品牌、100多款進口葡萄酒單品與中糧名莊薈聯姻，多位國際供應商負責人與中糧進口酒事業部總經理李士祎出席了媒體見面會，正式宣告中糧名莊薈旗下著名品牌將攜手進軍中國進口酒市場。
此次隨中糧名莊薈首發亮相的品牌，來自法國、智利、澳大利亞、西班牙、希臘、美國、意大利、阿根廷、德國等主要產酒國，均為重量級行業巨頭(具體品牌見附錄介紹)。這一大手筆，充分展現出了中糧圖謀中國進口酒市場的野心。
據微酒(zgweijiu)記者了解，本次中糧聯姻的雖俱為豪門，然而其圖謀的，卻是大眾市場。中糧為何選在這個時候進軍進口酒市場?中糧進口酒事業部李士祎認為，現在正處于酒行業的深度調整期，越是低迷，越是重建游戲規則的好機會。過去的進口酒消費者構成與調整期的消費者構成性質有本質不同，消費者并非決策者。而在反腐風暴多輪逼近行業的調整期，消費者逐漸成為決策者，買酒人就是喝酒人。
那么對于中糧名莊薈來說，重建游戲規則的野心能否實現?
1、占據絕對優勢的上游資源讓中糧擁有無與倫比的競爭力。
來自多個葡萄酒主產區的前三名品牌酒莊，讓中糧的上游優勢無法復制。為何中糧擁有這樣的優勢和取得供應商的信任與支持?因為這是個大玩家。供應商與國內品牌運營商之間是一場資源置換的游戲，而中糧這個平臺，在可口可樂之后，已然擁有了全球的影響力，成為進口酒供應商可遇而不可求的合作伙伴。
2、在進口酒亂象中，可以給予消費者獨特的信任。
進口酒市場有多亂?沒有人說得清楚。有個富二代在國外讀書，買個小酒莊，產一點酒弄回國，給有人脈資源的老爸拿去賣，酒好不好?沒人知道。這就是過去進口酒市場的主流模式之一。而消費者對進口葡萄酒的信任危機，始終是運營進口酒的經銷商一塊心頭之痛。而中糧的品牌背標，能給予消費者品牌安全感。而解決了消費者的信任感后倒逼渠道就變得可行。
3、名莊薈模式充分尊重消費者，而大眾酒的目標定位使其市場生命力必將持久。
為什么說名莊薈模式充分尊重消費者?因為進口酒是沒有產品忠誠度的，更多的消費者選擇進口葡萄酒是為了完成一場舌尖上的環游世界。雖然從目前市場狀況來看，重度消費者占比還較小，但隨著社會經濟的發展，大眾將越來越希望感受和品位來自不同產區不同風格的進口葡萄酒。而名莊薈模式拋棄了葡萄酒單品突破的短期模式，選擇了尊重消費者、并迎合大眾消費趨勢的平臺模式。它扮演的是，替中國的進口酒消費者甄選來自全球的優質產品，并提供極具競爭力的性價比。
憑借強大的品牌力以及雄厚的上游資源，中糧名莊薈此次進攻葡萄酒領域可謂來勢洶洶，在其獨特的模式運作之下，重建游戲規則，改變種種亂象不是不可能，微酒將持續予以關注!
4.顛覆傳統的加價式經銷模式，定位于全產業鏈的整合平臺。
廠商之間的博弈，平臺商與分銷商之間的利益切割，是酒水行業一個永恒的話題，而中糧作為進口酒市場橫空插入的超級大玩家，直接跳出了過去酒莊加價給平臺商平臺商加價給經銷商的傳統經銷模式，它將會在公司層面與上下游建立資本合作關系，而經銷商將從下游的位置轉變為中糧名莊薈的合伙人，并且，這種深度合作式的產業鏈整合并不是停留在空頭支票，中糧將以書面形式與經銷商簽訂合伙人的相關文件，使其不僅享受經銷產品的差價和單次的、短期的利益，還可享受長遠的與中糧合作帶來的品牌溢價與模式溢價。通過這種合作模式，中糧將吸引大批的優質經銷商加入進來。
(有興趣的朋友可以聯系中糧，他們在凱賓斯基飯店2F和軒廳，并在世紀會展中心5號館布展)
