曾在“十三五”計劃中提到將旗下子公司進行混改的茅臺，近日朝著這一目標又邁進了一步。
有消息顯示，茅臺全資子公司貴州茅臺酒廠(集團)物流有限責任公司擬對外募集資金不低于5.9億元，擬征集3家新投資方。雖然這符合了茅臺近來要逐漸對旗下子公司加大混改的步驟計劃，但后續改革的效果和影響則是更為重要的。
增資后茅臺酒廠仍占主導
對于這次旗下物流公司的混改，茅臺在增資項目公告中表示，增資標的具體名稱是“貴州茅臺酒廠(集團)物流有限責任公司”，本次擬對外募集資金不少于5.9億元人民幣，增資時間在1月18日-3月17日。
對于茅臺物流公司的增資，茅臺方面表示，旨在“引入戰略互為補充的社會資本，改善公司資本結構，加快品牌的提升，全面推動公司大幅布局和拓展”。茅臺物流公司此次增資意向為：原股東也就是茅臺酒廠參與部分增資，增資完成后擬持股比例不低于41%。新投資方中，上游投資方擬增資金額不低于3.4億元人民幣，增資后，擬持股比例不高于34%;下游投資方擬增資金額不低于1.5億元人民幣，增資后擬持股比例不高于15%;專業投資方擬增資金額不低于1億元人民幣，增資后擬持股比例不高于10%。
增資前，茅臺酒廠100%持股茅臺物流公司，增資后，茅臺物流公司的股東持股比例將變為 “1+3”結構，但無論股權結構怎么變，茅臺酒廠仍占主導地位。其中，新組建的公司董事會董事長和財務總監由茅臺酒廠推薦的董事擔任，而總經理原則由上游投資方推薦人選擔任，或由各股東共同推薦人選擔任。
據了解，此次增資都將采用現金形式，募得資金后，將用于成品酒庫房建設、糧食庫房建設、全國物流節點體系建設、物流信息平臺建設。
目前可以查到的此次增資標的的茅臺物流公司的業績是2014、2015年這兩年的，2014年公司營業收入2738.1萬元，凈利潤324.3萬元，2015年公司營業收入9471.6萬元，凈利潤191.5萬元。對比來看，營收在上漲，凈利潤卻在下降。對此，業內認為，這或許也成為了茅臺對這家子公司增資引流的主要原因。
另外，值得注意的是，茅臺對增資公司的資質也有一定要求，其中上游投資方要求3年以上經驗、主營業務收入超過10億元、服務網點40家以上、服務客戶規模100億以上的5家;下游投資者要求5年以上經驗，注冊資金超1000萬;專業投資者要求注冊資金超1億元、管理資產超40億元。
多家子公司邁入混改門檻
經過長時間醞釀，茅臺國企改革方案最終成真。此前，本報記者也曾報道過茅臺的混改計劃。
2014年曾在業內傳播茅臺的混改方面，即在架構方面，將對茅臺酒、其他酒業、上下游產業等七大業務板塊進行梳理，逐步培養形成6-7個子集團，茅臺集團對新公司保持相對控股，實現系列酒供、產、銷完全獨立;在資本市場層面，推動新公司擇機并購其他酒類企業或借殼上市，但茅臺集團仍保持對習酒的控股地位。在引入中糧集團作為戰略投資者的基礎上，擇機引入多種戰略投資者，繼續以酒類概念推動上市;在資源整合方面，通過劃轉、轉讓等方式將保健酒業公司、技術開發公司、葡萄酒公司的酒類業務全面轉移至習酒公司。
具體時間表包括：2014年完成新公司拆分工作，2015年開始“引戰”工作，集團公司其他非茅臺酒類子公司相關酒類業務合并在2016年完成，最終通過上述改革到2017年左右，集團整體銷售收入達到千億元級。
盡管后來茅臺方面對此做出澄清，稱方案還存在諸多不確定性，但最近幾年茅臺都在按上述方案的軌跡發展。不過，當下已經進入了2017年，茅臺想要達到千億目標，是要加快腳步了。
茅臺在近兩年開始，在旗下子公司開始試水混改。
2013年12月，茅臺對習酒公司戰略投資者調整投資額進行了確認，中糧農業產業基金和中糧信托參與了此次對習酒的投資，中糧集團方面將會成為習酒的第二大股東。而在此前，中糧集團已經入股貴州茅臺，截至2012年底，其持有貴州茅臺0.53%股份，為第五大股東。2014年10月，賴茅酒業成立，中石化易捷銷售有限公司成為賴茅酒業三大股東之一。無論是中糧投資額的增加，還是引入中石化，都標志著茅臺對混改的探索。
2016年10月，福建當地多家茅臺經銷商組織成立了一家眾籌公司，茅臺廠家也會參與其中，這被業界視為茅臺的混改前奏。
據了解，這離貴州茅臺提出混改新動作已近兩年。2015年底，在茅臺鎮召開的年度茅臺經銷商聯誼會上，茅臺集團董事長袁仁國提出，要積極探索銷售公司在省區和當地經銷商通過參股、控股，發展混合所有制經濟，組建新的公司，結成利益共同體、命運共同體;鼓勵各省經銷商進行并購、聯營、合作等，加大資源的協調整合，形成銷售合力。
目前，在19家上市白酒企業中，已經有多家白酒企業在探索混改，包括沱牌舍得、衡水老白干、汾酒和五糧液等。對此，有業內人士表示，盡管近期酒企混改有所加速，但依然面臨著不少阻力。
白酒專家鐵犁在接受媒體采訪時表示，白酒混改是一個方向，最終走向純市場化。他認為，由于白酒過去的輝煌讓白酒企業的估值較高，導致在引入戰略投資者時在價格方面存有分歧。另外，白酒行業的混改有4個方面的阻力，包括政府、管理團隊、職工及參與方。而相比較而言，白酒上市公司的混改難度相比非上市白酒公司要更難一些。
