2019年，行業可能很少會去再談“加速奔跑”。

2018年12月19日，在瀘州老窖投資者交流會上，瀘州老窖股份公司總經理林鋒答投資者的提問，再度吸引了業界人士刷屏，“整個行業危機還沒過去”、“最大的危機還沒有到來”等話語，從主管瀘州老窖市場的林鋒口中發出，其實暗合了不少人心底最真實的想法。

林鋒認為，中國白酒行業的危機還沒有過去，最大的危機還沒有到來。風險沒有釋放，積累得越來越大，可能2018年第四季度、特別是2019年第一季度才是風險釋放的開始。

他已多次提出，2019年，整個白酒行業調整期將會持續，整個白酒行業競爭的變化，仍然會向核心的品牌、核心的產區集中，應該警惕“黑天鵝事件”的發生。

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未來，整個酒類行業的經營渠道會發生巨大的變化。因為消費者已在發生變化，50后、60后是物質短缺階段，70后是過渡階段，80后、90后是物質非短缺階段，這一輪調整和調整階段后是白酒行業消費發生變化的階段。

在這樣的背景下，瀘州老窖的想法是抓機遇，這個機遇包括不犯錯誤，防止“黑天鵝事件”的出現;升品牌，茅臺產量這么大，高端市場還不夠賣，證明高端市場大有機會。擴市場，首先要給別人買到你的產品的機會。

對于林鋒認為的“2019年是白酒企業競爭最困難的一年，甚至是很多企業的災難年”，其他人怎么看?

2018年12月18日，是屬于五糧液的時間。五糧液第二十二屆1218共商共建共享大會在宜賓舉行。五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光在會上宣布，2019年是五糧液集團突破千億的關鍵之年，五糧液將繼續保持兩位數增長，并通過補短板、拉長板、升級新動能，書寫“二次創業”新篇章，確保在2019年跨越千億臺階。

他同樣認為，拐點在出現，中國經濟將迎來長期的結構性機遇(非普惠式)，因此，名酒企業要做好擔當，做好升級。當前，白酒行業面臨五大結構性機遇：白酒產業整合;市場向名優品牌集中;優質產能替換落后產能;廠家從提供商品向提供服務和體驗轉變;廠家從資源型向能力型轉變。

為此，五糧液股份公司2019年投放量將保持在2.3萬噸，系列酒則將在“結構性”與“規模性”上實現戰略平衡，構筑五糧液股份公司強勁增長極。

在抓機遇、升品牌和擴市場上，五糧液也早有行動。1218大會當天，五糧液超高端概念產品——“501五糧液”正式亮相。該超高端新品以限定車間、限定窖池、限定匠人為賣點，將進一步提升五糧液的高端市場地位，彰顯五糧液的高端品牌價值。

2018年12月17日，在國際名酒聯盟峰會上，茅臺集團黨委書記、董事長李保芳認為，以目前的社會消費水平、消費習慣、消費趨勢來看，整個行業普遍向好的基本面沒有改變。盡管外部環境仍然復雜，但行業不至于很快進入衰退期或者停滯期。只要是有品牌、有口碑，消費者信得過的優質白酒，一定會有空間、有市場，企業也會持續發展。因此，未來永遠把握在自己手里。他說，大家對2019年，乃至今后兩三年，都應有充分的信心。因為，若干的案例已證明，自己的飯碗從來不是別人隨便能砸的，關鍵取決于我們自己。

不過，理性發展將是茅臺2019年的主旋律。李保芳表示，最近兩年，白酒龍頭企業普遍保持了高速增長，但不可能是常態，這不符合經濟發展規律。發展速度應該回歸正常水平，不然任何企業都受不了。

“我們應該理性認識這一點，也應該有這個定力和自信。”李保芳呼吁，“社會各方應理性看待我們、支持我們。不能非要達到20%、30%的增速才算增長，稍微波動或者一旦下行，就是衰退、不景氣、業績不好。只有理性的增速，才能持續、穩定、健康發展。”

龍頭企業主動降速，2019年，白酒行業勢必難有高速發展的跡象。行業調整仍未結束，近兩年的“回暖”多是龍頭效應。隨著龍頭速度回歸理性，正常速度才是行業常態。